Тема 5 Методы производственного менеджмента

Экономические методы

Организационные методы

Социально-психологические методы

Методы производственного менеджмента – это способы воздействия управляющих на подчиненных для достижения цели. На практике применяются многообразные методы. Так, нередко выделяют методы прямого и косвенного воздействия. При использовании первых предполагается непосредственный результат воздействия. Вторые направлены на создание условий для высоких результатов. Можно выделить методы формального и неформального воздействия. Соотношение их в практике управления отражает характерные черты стиля управления.

Наибольшее значение имеет классификация методов производственного менеджмента на основе объективных закономерностей, присущих производству как объекту управления, на основе специфики отношений, складывающихся в процессе совместного труда. По этому признаку выделяют экономические, организационные (в том числе административные) и социально-психологические методы, а также методы правового регулирования. Методы производственного менеджмента используются в комплексе, так как неразрывны и органичны отношения, на которых они базируются. Но в определенных условиях возможно преобладание тех или иных методов. Отсюда возникает задача выбора метода воздействия для решения определенной производственной ситуации. Большое значение в управлении производством имеет оценка сравнительной эффективности, действенности методов, учет их взаимосвязей и последствий использования одного метода в сравнении с другим. Успешное использование методов управления производством в значительной степени зависит от личности менеджера.

Экономические методы