Сценарный анализ

Рассмотрим три сценария: оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный.

В каждом из сценариев фиксируются соответствующие значения отобранных факторов, после чего рассчитываются показатели эффективности проекта. Каждому сценарию на основе экспертных оценок присваивается вероятность его реализации. Данные каждого сценария подставляются в основную финансовую модель проекта, и определяются ожидаемые значения NPV и величины риска.

Эффективность проекта в зависимости от сценария представлена в следующей таблице.

Сценарий Вероятность реализации сценария Фактор Значение, % от плана NPV, руб. Срок окупаемости, мес.
Пессимистический   Розничные цены реализации   38011433,05 8,1
Себестоимость продукции  
Физический объем продаж  
Оптимистический   Розничные цены реализации   51427232,95  
Себестоимость продукции  
Физический объем продаж  
Наиболее вероятный   Розничные цены реализации      
Себестоимость продукции  
Физический объем продаж  

Рассчитаем ожидаемое значение NPV.

NPV = 38011433,05 * 0,2 + 51427232,95* 0,3 + 44719333* 0,5 = 45390122,995 руб.

Небольшой разрыв между плановым и оценочным значениями NPV в обоих случаях расчёта свидетельствует о малой неопределенности проекта. Это говорит о том, что основные риски в процессе реализации проекта учтены и сведены к минимуму.

Прогноз финансовых результатов на 2013 – 2014 года.

Показатель Год Итого
1-й 2-й
  Выручка от реализации      
1.1 Объем продаж в натуральном выражении, млн. м3 8777,39 9117,45 17894,84
1.2 Цена единицы продукции 2,15 2,1 -
  Затраты на производство продукции      
  Внереализационные доходы      
  Внереализационные расходы      
  Балансовая прибыль      
  Платежи в бюджет из прибыли 88853,2 109098,6 197951,8
  Чистая прибыль 355412,8 436394,4 791807,2

За счет увеличения потребления газа и теплоэнергии в Курской области, ООО «Газпром межрегионгаз Курск» сможет увеличить объемы реализации продукции на 698,64 млн. м3 газа или на 8,2% за 2 года, что повлечет за собой увеличение чистой прибыли на 80981,6 тыс рублей. Полученной чистой прибыли хватит предприятию, чтобы избежать банкротства и всегда иметь средства, которые смогут помочь при временных трудностях предприятия. Также для стабилизации работы предприятия, ему необходимо изменить кредитную политику по отношению к дебиторам.

ВЫВОДЫ

На данный момент предприятие находится в кризисном состоянии, что следует из расчётов моделей возникновения риска несостоятельности предприятия. Это вызвало необходимость принять меры по восстановлению платёжеспособности и разработать программу управления рисками.

Для ООО «Газпром межрегионгаз Курск» сила воздействия операционного рычага составила 1,02, что говорит, что том, что предпринимательский риск минимален, так как чем ниже сила воздействия операционного рычага, тем ниже предпринимательский риск.

Чем больше сила воздействия финансового рычага, тем больше финансовый риск, связанный с предприятием. Если сила воздействия финансового рычага меньше 1,33, то финансовый риск считается приемлемым, а если сила воздействия финансового рычага больше 1,5, то риск высокий. В данном случае финансовый риск является приемлемым.

В случае вовремя проведенных мероприятий по восстановлению платёжеспособности и проведения программы управления рисками ООО «Газпром межрегионгаз Курск» сможет улучшить показатели своей деятельности и укрепить финансовую устойчивость.

Также можно отметить, что за счёт увеличения чистой прибыли, предприятие сможет увеличить фонд накопления, чтобы снизить вероятность наступления неплатёжеспособности и риска возникновения банкротства, и всегда иметь в распоряжении резервные средства на случай необходимости срочного привлечения средств.

Итак, подводя итоги, следует признать, что любое предприятие, даже финансово устойчивое, может быть подвержено риску. На примере рассматриваемого ООО «Газпром межрегионгаз Курск» можно сделать вывод о том, что для достижения наиболее приемлемого результата финансово-хозяйственной деятельности нужно обратить внимание на риски, как существующие, так и потенциальные.

Полностью избежать рисков практически невозможно, но, зная источник потерь, можно снизить их угрозу, уменьшить действия неблагоприятных факторов.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: