Стратегические задачи

Постановка стратегических задач

Любая структура в ходе реализации должна обеспечивать решение каких-либо стратегических задач.

Стратегическая задача – задача, обусловленная предстоящим внешним или внутренним событием, решение которой необходимо для эффективного осуществления миссии организации, которая становится или уже стала актуальной и не утратит своей актуальности в стратегической перспективе.

Может отражать возникшую в среде возможность или сильную сторону предприятия, которую можно использовать в данной ситуации. Она может являться реакцией на внешние угрозы или на существующую слабость внутренней стороны фирмы.

При эффективном стратегическом управлении решение задачи может обеспечивать реализацию возможностей, устранение угрозы или трансформацию угрозы в возможности.

Стратегические задачи необходимо периодически подвергать ревизии, пересматривать, проверять на актуальность. Нужно их проводить в соответствии с измененной средой и целями организации. С другой стороны желательна стабильность в составе и содержании стратегических задач, чтобы действия менеджера были более однозначными, чтобы фирма не работала в условиях пересмотра целевых ориентиров.

Для этого необходимо:

- ставить задачи долговременные и актуальные

- разделить процесс новых структурных разработок и и влияние корректив в уже реализуемые

Типология структурных задач:

1. По степени специализации:

- специализированные,

- комплексные.

По уровню организации:

- задача уровня предприятия,

- задача стратегической зоны хозяйствования,

- задача уровня подразделения,

- задача уровня рабочего места.