По видам расходов – по элементам затрат и статьям расходов

К элементам затрат относятся:

1) материальные затраты – сырье, материалы, энергия, топливо;

2) затраты на оплату труда – з/п наемных работников, выплаты по договору,;

3)отчисления на социальные нужды – пенсионный, медицинский, страховые фонды;

4)амортизация – отчисления по действующ. законодательным актам;

5) прочие затраты –налоги, аренда, % по кредиту.

Для целей управления в бух. учете организуется учет расходов по статьям затрат. Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно. Эта классификация специфична для каждой отрасли или принятой на предприятии калькуляцией (заработная плата водителей, ремонтных рабочих с отчислениями на социальные нужды, автошины, амортизация, затраты на смазочные материалы и т.д.).

23.3. Содержание комплексного экономического анализа. Цели и задачи комплексного экономического анализа деятельности предприятий. Этапы проведения комплексного экономического анализа. Характеристика общей схемы комплексного экономического анализа деятельности предприятий.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности представляет собой элемент управления производством и является этапом управленческой деятельности. Он выполняет множество функций в системе управления. При помощи экономического анализа познается сущность хозяйственных процессов, оцениваются хозяйственные операции, выявляются резервы производства и подготавливаются научно обоснованные решения для планирования и управления.

Цель и задачи КЭАХД направлены прежде всего на решение внутрихозяйственных задач организации для увеличения результативности ее деятельности, а также на повышение эффективности использования ее экономического потенциала: ресурсов; активов; капитала; доходов; расходов и прибыли для наращения стоимости компании, повышения доходности акций акционеров.

Основные задачи комплексного экономического анализа хозяйственной деятельност и:

1) исследование экономических явлений, факторов и причин, обусловивших положительные и отрицательные отклонения от базы сравнения;

2) объективная оценка эффективности хозяйственной деятельности;

3) научное обоснование бизнес-планов, контроль за ходом их выполнения;

4) выявление внутрихозяйственных резервов, неиспользованных возможностей для роста производства и снижения себестоимости, исследование и обобщение конкретного опыта.

КЭАХД состоит из четырех базовых направлений деятельности организации:

КЭА операционной (производственной) деятельности (КЭАОД)- направлен на решение сугубо производственных задач организации, т. е. вопросов текущей производственной деятельности: закупки (приобретения) ресурсов и продажи товаров, работ, услуг;

КЭА финансовой деятельности (КЭАФД)- на решение вопросов финансирования, оценки финансового состояния организации (текущее и прогнозируемое) и эффективности использования всей совокупности ее финансовых инструментов;

КЭА инвестиционной деятельности (КЭАИД)-на объективную оценку потребности, целесообразности, масштабности, доходности и безопасности осуществления краткосрочных и долгосрочных инвестиций;

КЭА инновационной деятельности (КЭАИНД) - проводится с целью обоснования целесообразности и масштабности осуществления инновационных проектов, а также для оценки эффективности их реализации в практическую деятельность.

При выполнении анализа хозяйственной деятельности предприятия выделяются следующие этапы:

1) уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы, установливается периодичность и сроки проведения анализа;

2) разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа;

3) собирается и подготавливается к анализу необходимая информация (проверяется её точность, приводится в сопоставимый вид и т. д.);

4) проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана отчётного года, фактическими данными прошлых лет, с достижениями ведущих предприятий, отрасли в целом и т. д.;

5) выполняется факторный анализ: выделяются факторы, и определяется их влияние на результат;

6) выделяются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства;

7) дается оценка результатов хозяйствования с учётом действия различных факторов и выявленных неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию

Методика КЭАХД должна включать в себя как анализ деятельности организации в целом, так и внутрихозяйственный анализ по данным системного бухгалтерского учета и всей другой информации.

Типовая методика КЭА деятельности предприятия охватывает следующие разделы хозяйственной деятельности:

- анализ организационно-технического уровня и других условий хозяйственной деятельности;

- анализ и оценка эффективности использования основных производственных фондов;

- анализ использования материальных ресурсов;

- анализ использования труда и его оплаты;

- анализ объема производства и продажи продукции;

- анализ себестоимости продукции;

- анализ состава и структуры активов;

- анализ прибыли и рентабельности продукции;

- анализ финансового состояния и платежеспособности организации и др.