2017-11-30
807
2) Менеджеры и наемный персонал
3) Аффилированные лица и акционеры
Вопрос 10 Исполнительные органы компании – это:
1) Правление
2) Совет директоров
3) Общее собрание акционеров
4) Независимые директора
Вопрос 11 К компетенции исполнительных органов относят:
Организацию разработки приоритетных направлений деятельности компании
2) Решение вопросов руководства стратегической деятельностью компании
3) Решение наиболее сложных вопросов руководства текущей деятельностью
4) Осуществление взаимодействия компании с дочерними и зависимыми обществами
Вопрос 12 Область распространения англо-американской модели:
США
2) Австрия
3) Бельгия
4) Россия
Вопрос 13 Участники реализации германской модели:
1) Акционеры
Наблюдательный совет
3) Управляющие
Вопрос 14 Миноритарные акционеры – это:
1) Крупные акционеры
2) Внутренние акционеры
Мелкие акционеры
4) Внешние акционеры
Вопрос 15 Слияние как одна из интеграционных стратегий – это:
1) возникновение одного или несколько обществ с передачей всех прав обязанностей другому обществу с конвертацией акций
2) имеющийся потенциал активов компании разносится по дочерним структурам и устанавливается схема отношений финансового холдинга
Возникновение компании путем передачи ей всех прав и обязанностей двух или нескольких компаний с прекращением деятельности последних
Вопрос 16 Исполнительные органы корпорации подотчетны:
1) Общему собранию акционеров
2) Совету директоров
Верны оба ответа
4) Нет правильного ответа
Вопрос 17 Генеральный директор назначается:
Общим собранием акционеров
2) Советом директоров
3) Правлением
Вопрос 18 Устав корпорации принимается:
Общим собранием акционеров
2) Советом директоров
3) Исполнительными органами корпорации
Вопрос 19 Членами Совета директоров могут быть:
Члены Правления
2) Генеральный директор
3) Независимый директор
4) Инсайдеры, не являющиеся членами Правления
Тема 2. Теоретические основы анализа корпоративного управления. Эволюция теорий корпоративного управления
Эссе
1. Особенности акционирования в России.
2. Холдинговые структуры в экономике России.
3. Характеристика механизма формирования интегрированных корпоративных структур.
4. Слияния (поглощения): сущность, типы и мотивы.
5. Отечественный и зарубежный опыт слияний (поглощений) компаний.
6. Оценка корпоративного капитала при слиянии (поглощении) предприятий.
7. Корпоративное управление: суть, функции, задачи и способы реализации.
8. Принципы корпоративного управления и их соблюдения на отечественными компаниями.
9. Собственность как объект корпоративного управления. Роль корпоративного управления в защите прав акционеров.
В эссе необходимо раскрыть и предложить набор мероприятий для решения вышеперечисленных аспектов, а также, какие инструменты для этого применяют в своей деятельности топ-менеджеры.
Тема 3. Модели корпоративного управления
Темы рефератов
1. Место и роль стейкхолдеров в системе корпоративного управления.
2. Агентская теория, какие цели преследуют группы участников «конфликта интересов».
3. Модель Йенсена-Меклинга: агентские издержки и предположения модели.
4. Модели структуры капитала. Основные постулаты теоремы Модильяни-Миллера и модели Тироля.
5. Англо-саксонская (американская) модель корпоративного управления.
6. Германская (континентальная) модель корпоративного управления.
7. Японская модель корпоративного управления.
8. Особенности и тенденции развития российской модели корпоративного управления.
