Таблица 4. Критерии и способы оценки качества реализации программы
Предполагаемый результат | Показатели | Уровни проявления | Способы оценки |
Общее оздоровление детей и подростков | Эффект оздоровления | - Выраженный оздоровительный эффект - Низкий оздоровительный эффект | Методика оценки эффективности оздоровления в стационарных организациях отдыха и оздоровления детей (МР 4.2.2.0127-18) |
Сформированное осознанные навыки КТД, эффективного творческого сотрудничества и командной работы в рамках временного детского коллектива | Принимает участие в мероприятиях в роли организатора, инициатора, помощника, участника. Работает в команде во время решения игровых ситуаций | Низкий уровень – навыки работы в команде отсутствуют, инициатива не проявляется Средний уровень – навыки работы в команде проявляются на протяжении нескольких мероприятий, но присутствует страх проявить инициативу Высокий уровень – навыки работы в команде и участия в КТД развиты, проявляются в течении нескольких мероприятий | Оценивание экспертами в зонах развития согласно критериям, указанным в листе оценивания (Приложение 2) |
Динамика позиции детей и подростков в специально организованной совместной деятельности ребенок – взрослый | Повышение позитивной активности ребенка в период смены | 1 - организатор, 2 - активный участник, 3 - пассивный участник, 4 - наблюдатель, 5 - дезорганизатор | Наблюдение за поведением ребенка. Листок откровений. Итоговое анкетирование |
Сформированное умение самоанализа (оценивать свои действия, поступки, способности, анализировать коллективную деятельность) | Дает объективную оценку своим поступкам, действиям, способностям. Дает объективную оценку коллективным делам, работе группы. Выделяет положительное и отрицательное, определяет причины | 1 – предлагает варианты для обсуждения 2 – пользуется заданным алгоритмом анализа 3 – участвует в обсуждении 4 – не умеет анализировать | Итоги отрядного самоуправления - опрос. Динамика участия ребенка на встрече перед сном «вечерняя свеча» - наблюдение |
Удовлетворенность ребенка от пребывания в детском лагере | Чувствует себя отдохнувшем, Осознает свои результаты за смену, Может рассказать или написать отзыв о смене | - полностью - частично - скорее нет, чем да - совершенно не удовлетворён | Отзывы о смене. Итоги анкетирования (Приложение 3) Результаты оценки качества оказываемых услуг в ДООЦ (автоматизированная система Неткис) |
Удовлетворенность педагогического состава проделанной работой | Деятельность в режиме развития | 1. Психолого-педагогический климат в коллективе 2. Систематизация накопленного методического и практического опыта 3. Система взаимодействия с организациями-партнерами | Психологическая диагностика, самоанализ педагогов, аналитический отчет по итогам смены, обобщение опыта в формате \ публикаций |
Удовлетворенность запроса родителей | Удовлетворенность родителей в безопасно организованном отдыхе детей | полностью частично скорее нет, чем да совершенно не удовлетворён | Анкета на сайте ДООК (Приложение 4) |
Удовлетворенность запроса социума | Открытое информационное пространство по вопросам организации летнего отдыха | Учреждение, реализующее инновационные программы организации детского отдыха, педагогический коллектив, который готов к обобщению и распространению опыта работы | Публикации в СМИ |
|
|
|
|
III. СОДЕРЖАНИЕ И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Программа предусматривает комплексность и вариативность: изменяя объем деятельности или расставляя акценты на наиболее актуальных направления деятельности, ее легко адаптировать к возрасту детей и подростков, уровню их подготовки и активности.
Легенда «Восстание Искусственного Интеллекта»
Восстание машин, суррогаты, почти человек, превосходство — это уже не просто названия голливудских картин, но и день послезавтрашний. Достижения робототехники и темпы развития IT-сферы просто трубят о том, что создание Искусственного Интеллекта, того сверхразума, который сравняется и даже превзойдет человека, уже не за горами. Homo sapiens скоро может перестать быть тем, кто подчинил себе все вокруг и объявил планетарное господство. На смену ему могут прийти машины, и кто знает, сколько времени им понадобится, чтобы свергнуть создателя.