«Женщины, делающие карьеру самостоятельно, как правило, начинают работать после окончания школы в качестве секретаря. Основа успеха таких женщин — трудолюбие и готовность выполнять любую работу. Недостаток образования в этом случае компенсируется интенсивным обучением в процессе работы. Типичным для этой группы женщин является медленное продви- жение по служебной лестнице и невысокая зарплата. Успех... достигается за счет блестящего знания внут- ренней структуры и механизма деятельности фирмы... Профессиональные менеджеры — это молодые, энергичные женщины, получившие специальное обра- зование. Основной задачей для них является получе- ние должности, соответствующей их образованию и стремлениям. Их карьера не имеет такой тесной связи с фирмой, как в предыдущей группе... Среди профес- сиональных менеджеров 70% женщин смотрят на сме-
ну компании как на путь к достижению успеха.
|
|
Предприниматели-наследники — женщины, унас- ледовавшие дело от родителей или... мужей. Здесь чаще, всего встречаются две ситуации:
а) женщина, сознавая себя наследницей, рано начи- нает работать в компании, принадлежащей обыч- но родителям. Под их руководством она знакомит- ся с тонкостями бизнеса, часто принимая решения в очень молодом возрасте;
б) женщина становится наследницей (обычно мужа) в зрелом возрасте, но в этом случае она может быть знакома с делом по домашним разговорам... Этот тип вхождения в бизнес весьма распространен в Европе»265,
В России женщины, как правило, редко имеют профессиональное образование в области менеджмен- та: каналы рекрутирования их в бизнес остаются весь- ма разнообразными и отражают достаточно стихийный процесс становления российского предприниматель- ства вообще и женского в частности. По оценкам рос- сийских аналитиков, женщины приходят в бизнес из науки и образования (28%), здравоохранения (17%), сферы обслуживания (14%). Порядка 54% из них зани- мали в своей время руководящие посты, подавляющее большинство остальных работало в качестве специа- листов266. Это позволяет сделать вывод о том, что опыт управленческой работы, несомненно, способствует ус- пешному занятию предпринимательством. Вообще, не-
21*
Теоретический раздел
смотря на то, что развитие женского предприниматель- ства отслеживается в нашей стране довольно плохо, с определенностью можно утверждать следующее: по- степенное наступление «мягкого» менеджмента в сфе- ру предпринимательства открывает для России новые возможности экономического развития. Опыт предста- вительниц женской бизнес-элиты подтверждает нали- чие необходимого социально-психологического потен- циала и готовность женщин действовать в условиях неопределенности.
|
|
***
Гендерная теория является относительно новым направлением социологии. Далеко не все осознают, на- сколько глобальны масштабы воздействия тех или иных подходов к решению социально-экономических про- блем на состояние приватного пространства человека. Непонимание или осознанное биологическое обосно- вание тендерной субординации мужчин и женщин закрепляет современный дискурс патриархата, кото- рый многократно усиливается технократическими под- ходами к решению социальных вопросов. Вместе с тем высвечивание истинных механизмов закрепления тен- дерной субординации и разработка специальных мер для их преодоления — два вида деятельности, которые должны осуществляться одновременно во имя установ- ления относительного баланса позиций мужчин и жен- щин и формирования новой парадигмы социально-эко- номического развития. Повышение представительства женщин в структурах власти, снижение резких дисп- ропорций в сфере владения частными предприятия- ми, преодоление тендерного неравенства в управлении образовательными учреждениями и т. д. не могут быть редуцированы к борьбе за перераспределение ресур- сов и власти между полами. Целью их является не само равенство полов как таковое, а те перспективы, кото- рые оно открывает — повышение социальной мобиль- ности общества, преодоление сегрегации на рынке труда и многое другое.
То обстоятельство, что мужчины и женщины сорев- нуются на рынке труда за одни и те же занятия, слиш- ком долго не принималось во внимание. В силу патри- архальных воззрений общества акцент делался на различиях в мобильности каждого пола, и эти различия объяснялись прежде всего разными семейными роля-
644 ми. В результате гендерная сегрегация занятости, кото-