2020-05-12
479
Метод заданною распределения является формой сравнительной оценки, при которой эксперты относят оцениваемых к определенной категории в пределах фиксированных квот (например, 20% отличных оценок, 25% – хороших, 45% – удовлетворительных и 10% – неудовлетворительных) либо в пределах некоторого лимита баллов на всю оцениваемую группу (табл. 3.2). Этот метод имеет важное преимущество перед большинством другим оценочных методик – прост и экономичен в использовании, исключает оценку большей части кандидатов средним или высоким баллом.
Таблица 3.2 - Форма метода заданного распределения
| Характеристики распределения | Заданное распределение | ФИО сотрудников |
| Выдающиеся результаты | 5% | Иванов, Петров |
| Высокие результаты | 10% | |
| Средние результаты | 70% | |
| Результаты ниже среднего | 10% | |
| Неприемлемые результаты | 5% | Сидоров, Потапов |
Вместе с тем метод заданного распределения имеет существенный недостаток, выраженный в формализации оценочного процесса, поскольку само распределение может не соответствовать фактической ситуации в компании.
