Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Источниками информации

Тема 1. Трудовые ресурсы предприятия.

Наиболее существенными фактором, влияющим на результаты хозяйственной деятельности, является “эффективность” использования трудовых ресурсов и в частности кадрового потенциала.

Эффект - (абсолютный результат кол. Товара, или деньги); Эффективность - (относительный показатель. Отношение.) (Результаты разделить на затраты)

Прежде всего необходимо выяснить наличие изменений в использовании труда по сравнению либо с заданными (плановыми) либо прошлыми периодами.

Важно выделить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящих к потерям рабочего времени, и снижающая заработную плату персоналу. Обычно использование трудовых ресурсов и оценку этого использования проводят по этапам:

1. Обеспеченность производства ТР. (Обеспеченность рабочих мест – персоналом)

2. Использование рабочего времени в производстве.

3. Эффективность использования трудовых ресурсов. (Изменение выработки продукции (ТРУ) на одного работающего, и на этой основе изменение производительности труда)

4. Эффективность использования средств на оплату труда.

1. План по труду (Форма 1-т – для производственных отраслей)

2. Отчёт по труду.

3. Отчёт о затратах на реализацию продукции. (Форма 5-з)

4. Статистическая отчётность отдела кадров по движению трудовых ресурсов.

5. Операвтивная отчётность структурных подразделений

Основными показателями использования труда на предприятии:

1. Использование РС

2. Использование рабочего времени

3. Производительность труда

4. Относительные показатели расходов на зп.

Наиболее часто употребляемыми являются такие словосочетания.

*Промышленно производственный персонал.

*Лица занятые изготовлением продукции, выполнением работ, организацией производства.

Люди, занятые непосредственно воздействие мн на предметы труда, уходом за средствами труда, и контролем за их работой, выполнением операций по контролю качества продукцией.

К ним относится младший обслуживающий персонал, НЕ имеющий производственного отношения к процессу.

Служащие – руководители, специалисты, конторские, учётные и другие работники.

Анализ проведён по таблице Ф-1т.

Обеспеченность трудовыми ресурсами.

	Численность			Отклонение
	Пред. год	По плану	По отчёту	плану	Пред год
Всего				97.3	97.5
В том числе По основной деятельности					97.7
1.1 рабочие					9в7.64
1.2 служащие из них
1.2.1 руководители					102.5
1.2.2 специалисты				98.1	96.26
Неосновная деятельность				83.33	83.33

Численность персонала основной деятельности – уменьшилась против плана и состовляет 96.92

К прошлому 97.7

Численность рабочих также и тд пишем.

Наблюдается снижение численности по другим категориям персонала. Исходя из того что производственны план выполнен можно говорить о том что на предприятии используется интенсивные факторы развития производства.

Глазьев Сергей Юрьевич. – так, почитать)