Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
Кафедра общего менеджмента и логистики
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета государственного и муниципального управления
________________А.А.Лихтин
«___» _________ 2014 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«Современный менеджмент»
по направлению: 080200.62- «Менеджмент»
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры общего менеджмента и логистики
«__» ________ 20__ года, протокол №___
Заведующий кафедрой _________________ Л.Г.Каранатова
(подпись)
Программу составил (а) _________________ Т.Г.Навроцкая
(подпись)
_________________ И.И.Шапиро
(подпись)
Санкт-Петербург
ПЕРЕЧЕНЬ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ, СООТНЕСЕННЫХ С ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
|
|
Целью дисциплины «Современный менеджмент» является формирование у студентов знаний и представлений об исторических этапах развития управленческой мысли, которые могут стать фундаментом для усвоения дисциплин управленческого цикла. Современный менеджмент создает единую основу для различных форм менеджмента, не зависящую от отраслевой специфики и формы собственности организации. Знание основ современного менеджмента создает фундаментальную базу профессиональной подготовки менеджеров и позволяет сформировать высококвалифицированных специалистов, отвечающих современным требованиям.
Формируемые компетенции
Освоение дисциплины направлено на формирование общепрофессиональных компетенций:
ПК-25 знакомством с основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде
ПК-29 способностью анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса
ПК-36 умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте
ПК-50 способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности
В результате освоения дисциплины обучающийся должен по ПК-25:
Знать:
- объект и предмет современного менеджмента, его основные принципы и функции;
- основные понятия, виды и концепции современного менеджмента;
- основные этапы развития современного менеджмента и его принципы;
- системный подход к современному менеджменту;
|
|
- методы и принципы эффективного руководства и проблемы лидерства в организации;
Уметь:
- анализировать события и процессы в истории менеджмента;
- проводить самостоятельный анализ основных теорий и моделей современного менеджмента;
- работать в командах, управлять и мотивировать персонал;
- диагностировать проблемы и конфликты в коллективе, разрабатывать стратегию по разрешению конфликтов
Владеть знаниями:
- методами организации, координации и контроля процессов управления в организации;
- навыками постановки и решения задач современного менеджмента с позиции системного подхода
- методами руководства и лидерства в рабочих группах и командах;
- способами построения и развития корпоративной культуры в организации.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен по ПК-29:
Знать:
- причины и принципы эволюции организационных структур;
- современные организационные структуры управления и коммуникационные процессы;
- функции современного менеджера;
- способы и формы работы с общественными и политическими структурами;
Уметь:
анализировать события и процессы в истории менеджмента;
применять на практике теоретические методы и стратегии современного менеджмента;
системно мыслить, диагностировать проблемы организации;
Владеть знаниями:
- анализа событий и управленческих процессов;
- навыками стратегического подхода к управлению организацией в различных сферах деятельности менеджера
В результате освоения дисциплины обучающийся должен по ПК-36:
Знать:
- оценивать эффективность управленческих действий по развитию организации;
- инновационные виды деятельности менеджера;
- значение конкурентоспособности фирмы и ее продукции в рыночных условиях;
Уметь:
- анализировать факторы конкурентоспособности фирмы и ее продукции
- понимать суть протекающих международных процессов
Владеть знаниями:
- навыками моделирования ситуаций и принятия решений;
- способами и методам управления нововведениями в организации анализа конкурентоспособности фирмы и ее продукции;
- методов принятия управленческих решений.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен по ПК-50:
Знать:
- внутренние ресурсы менеджера и их эффективное использование.
- методы антикризисного управления;
- принципы организации международного менеджмента
Уметь:
Владеть знаниями:
- анализа ресурсов менеджмента;
- оценки кризисной ситуации на фирме;
- международного поведения фирмы