Такое управление — технический прием, при котором компетенции и ответственность за действия передаются, насколько это возможно, сотрудникам, которые принимают и реализуют решения

А) Авторитарное управление коллективом;

Б) Делегирование полномочий;

В) Групповое давление;

Г) Психологический обмен

152. Форма авторитета руководителя, обусловленный тем набором властных полномочий, прав, которые дает руководителю занимаемый им пост:

А) Формальный авторитет;

Б) Моральный авторитет;

В) Функциональный авторитет;

Г) Неформальный авторитет.

153. Дефект стиля руководства, при котором управление персоналом с привычкой руководителя постоянно грозить подчиненным, запугивать их взысканиями, трудностями:

А) Формальный авторитет;

Б) Моральный авторитет;

В) Функциональный авторитет;

Г) Ложный авторитет.

154. Стиль руководства, для которого характерно жесткое единоличное принятие руководителем всех решений жесткий постоянный контроль за выполнением решений с угрозой наказания, отсутствие интереса к работнику как к личности:

А) Демократический;

Б) Либеральный;

В) Авторитарный

155. Автор теории «Х» и теории «Y»:

А) Рэнсис Лайкерт;

Б) Дуглас МакГрегор:

В) Блэйк;

Г) Мутон.

156. Американский ученый, предложивший рассчитывать так называемый либерально-авторитарный коэффициент (ЛАК) для оценки эффективности каждого из стилей управления:

А) Рэнсис Лайкерт;

Б) Дуглас МакГрегор:

В) Блэйк;

Г) Мутон.

157. Форма власти, при которой руководитель, обладающий специальными знаниями, имеет влияние через веру подчиненных в его компетентность:

А) Власть, основанная на принуждении.

Б) Власть, основанная на вознаграждении.

В) Экспертная власть.

Г) Эталонная власть.

158. Наиболее важным качеством руководителя является:

А) Стремление к успеху;

Б) Настойчивость;

В)Стрессоустойчивость;

Г) Гибкость.

159. К основным профессиональным (деловым) качества руководителя относится:

А) Социальный интеллект;

Б) Практический интеллект;

В) Адекватная самооценка;

Г) Профессиональные знания.

Д) Все ответы верны.

160.Человек, занимающий постоянную должность и имеющий полномочия в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы:

А) Менеджер;

Б) Руководитель;

В) Управляющий;

Г) Все ответы верны.

161. Метод управления, при котором отношения субъекта и объекта проявляются в форме власти и подчинения:

А) Социально-психологический;

Б) Экономический;

В) Командный;

Г) Мотивационный.

Методы управления, которые действуют на индивидуальном уровне и основаны на использовании разнообразных стимулирующих средств и создании материальной и моральной заинтересованности, побуждающей людей добиваться высоких результатов в своей работе.

А) Социально-психологические;

Б) Экономические;

В) Командные;

Г) Мотивационные.