А) Принятие решений;
Б) Трудовая мотивация;
В) Харизма;
Г) Работоспособность.
Тема 5. Конфликты в организациях: виды конфликтов и способы их разрешения
Наиболее частым источником конфликтов при изменении правил и процедур работы является
А) Ущемление чьих-либо интересов;
Б) Способ, каким руководство сообщает о новых правилах;
В) Нежелание людей изменять сложившийся характер работы;
Г) Неясность цели, которую преследуют эти изменения.
182. Отличительным признаком конфликта в организации является:
А) Невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон;
Б) Объединением группы против какого-либо индивида;
В) Резкая формализация отношений;
Г) Наличие интриг и «подковерной борьбы» внутри коллектива.
183. Одним из действий при управлении конфликтом в организации является:
А) Напряжение;
Б) Установление причины;
В) Различия в ценностях;
Г) Отсутствие согласия.
184. Оптимальным способом управления конфликтом является:
А) Избегание;
Б) Изменение стиля поведения в зависимости от ситуации;
В) Эскалация конфликта;
Г) Поиски компромиссов.
Какие могут быть функциональные последствия конфликтов в организации?
А) Более эффективное принятие решений в организации;
Б) Распад организации;
В) Смена руководства;
Г) Изменение состава сотрудников организации.