Мышление в зеленой шляпе. Оформление идеи и поиск ее применения

ЧТО ПРОИСХОДИТ С ИДЕЯМИ?

Что будет дальше?

Оформление идеи и поиск ее применения.

Менеджер концепций.

Один из самых слабых аспектов творчества — это «пожинание плодов» идей. Я присутствовал на мно­жестве творческих сессий, где рождалось много хоро­ших идей. Однако на заключительной стадии многие из этих идей были проигнорированы участниками.

Мы склонны обращать внимание только на заклю­чительное, разумное решение. Все остальное мы игно­рируем. Кроме этого умного варианта решения, мно­гие другие варианты также могут иметь ценность. Могут появиться новые направления развития концеп­ций, для которых не нашлось способов применения. Могут всплыть не до конца оформленные идеи, кото­рые неприменимы, так как требуют большой работы. Могут возникнуть новые принципы, хотя они и не всегда вписываются в рамки практичности. Может измениться «привкус» какой-то идеи. Может произой­ти сдвиг в области принятия решений (в той сфере, где происходит поиск ответов). Могут возникнуть по-но­вому; определенные области чувствительности к иде­ям» (сферы, в которых появление новой концепции коренным образом меняет суть дела). Все эти случаи должны быть замечены.

В некоторых своих работах я предлагал роль мене­джера концепций. Это тот, кто несет ответственность за стимулирование идей, их сбор и присмотр за ними. Это человек, который организовывал бы сессии по ге­нерации идей. Он подсовывал бы проблемы под носы тех, кто должен решить их. Это человек, который сле­дил бы за идеями так же, как финансовый менеджер — за финансами.

Если такой человек существует, он собирает «про­дукт» мышления в зеленой шляпе. Если нет, продукт остается у производителя для собственного использо­вания.