Тематика контрольных работ. 2. Сущность и диагностическая модель управления персоналом

2. С ущность и диагностическая модель управления персоналом

3. Философия УП: российский и зарубежный подходы

4. Современные концепции УП

5. Закономерности и принципы и методы УП

6. Методы построения системы УП

7. Личность как объект и субъект управления. Характеристика качеств

a. менеджера

8. Организационное обеспечение системы управления персоналом

9. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом

10. Виды структур УП: организационная, штатная, социальная, ролевая.

11. Разделение и кооперация труда

12. Информационное, техническое, программное обеспечение системы управления персоналом.

13. Кадровая политика (направления и принципы, место и роль, содержание, виды)

14. Стратегия управления персоналом и особенности ее реализации

15. Сущность, виды и уровни планирования работы с персоналом

16. Кадровый контроллинг и аудит персонала

17. Маркетинг персонала

18. Планирование и прогнозирование потребности в персонале

19. Набор, отбор, расстановка персонала

20.. Оценка персонала

21. Аттестация персонала

22. Современные подходы в управлении персоналом (аутсорсинг, аутстаффинг и др.)

23. Сущность и основные понятия мотивации и оплаты труда.

24. Теории мотивации персонала (содержательные и процессуальные)

25. Современное состояние мотивации, стимулирования и оплаты труда

26. Мотивационный портфель

27. Оценка результатов труда персонала

28. Оценка затрат на персонал, Оценка эффективности мероприятий по работе с персоналом

29. Развитие персонала как фактор усиления инновационных процессов современного производства

30. Развитие управленческого персонала как элемент развития организации

31. Профориентация и трудовая адаптация персонала

32. Управление деловой карьерой персонала

33. Психологическое обеспечение управления карьерой

34. Программа оценки карьерных компетенций

35. Развитие карьеры сотрудников компании

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ