| № п/п
| Тема
| Содержание
| Кол-во часов
|
|
| Сущность управления персоналом (УП)
| Понятие, цели, задачи УП
Диагностическая модель УП
Философия УП (российская, американская, английская, японская и др.), Концепция УП
Закономерности и принципы УП
Методы УП,
|
|
|
| Управление поведением личности в организации
| Характеристика личности как объекта и субъекта управления (понятие, типы, способности, качества руководителя)
Деловой этикет в практике управления персоналом. Этика делового общения. Вербальные и невербальные методы общения.
Конфликтные ситуации и методы их ликвидации
Организационная (корпоративная) культура и ее развитие на предприятии
|
|
|
| Система управления персоналом организации (СУПО)
| Сущность и проектирование СУПО. Виды структур УП: Организационная структура. Штатная структура. Социальная структура
Ролевая структура.
Разделение и кооперация труда.
Организационное обеспечение СУПО.
Кадровое и документационное обеспечение
Информационное и техническое обеспечение.
Нормативно- методическое и правовое обеспечение.
|
|
|
| Кадровая политика и кадровая стратегия (стратегическое управление)
| Кадровая политика (направления и принципы, место и роль, содержание)
Стратегия управления и ее реализация
Система стратегического управления
|
|
|
| Планирование работы с персоналом
| Сущность, виды и уровни планирования
Кадровый контроллинг
Маркетинг персонала
Планирование и прогнозирование потребности в персонале
|
|
|
| Современные бизнес - технологии УП
| Набор, отбор, расстановка персонала
Управление деловой карьерой, кадровый резерв, управление продвижением
Оценка и аттестация персонала
Мотивация, стимулирование и оплата труда
Управление нововведениями
Зарубежный опыт УП
|
|
|
| Оценка результатов деятельности персонала организации
| Анализ методик оценки эффективности
Оценка результатов труда
Оценка результатов деятельности подразделений
Оценка затрат на персонал
Оценка эффективности мероприятий по работе с персоналом
Аудит персонала
|
|
| ИТОГО:
|
|
|
2015-05-27
317
