Изучение времени операций – основа системы Тейлора. Оно включало следующие этапы:
1) каждая работа разбивалась на множество элементарных операций, часть из которых отбрасывалась
2)измерялось и фиксировалось время, затрачиваемое на каждое элементарное движение в исполнении наиболее умелого сотрудника
3) к записанному времени добавлялся процент, чтобы покрыть неизбежные задержки и перерывы, а также процент, учитывающий новизну работы для нового работника и необходимые перерывы на отдых
4) создавалась картотека элементарных операций и времени, затрачиваемых на их исполнение
3. каковы основные элементы системы стратегического планирования, разработанные Вознисенским Н.А.?
Система стратегического планирования включает 3 видоа планов народного хозяйства:
- генеральный план развития народного хозяйства страны на 10-15 лет.
- перспективные планы развития на 5 ближних лет (пятилетки)
- контрольные цифры на текущий хозяйственный год (учитывались возможности разделения труда, полезные ископаемые и.т.д.)
|
|
4. к какому типу систем с точки зрения взаимодействия с внешней средой относится предприятие в рационалистический парадигме и в маркетинговой? Как это влияет на целевые установки предприяти?
В рационалистической парадигме
-предприятие рассматривается как «закрытая» система
-цели и задачи считаются заданными и стабильными в течение длительного времени
- основой стратегии предприятия является непрерывный рост и углубление специализации производства
в маркетинговой парадигме
-предприятие – открытая социально-экономическая система, т.е. его необходимо рассматривать в единстве составных частей, которые неразрывно связаны с внешним миром
-организация должна обладать гибкостью и адаптивностью к постоянным изменениям внешней среды
-методы, система управления, стиль руководства должны существенно варьироваться в зависимости от объективных условий, должны приспосабливаться к выявлению новых проблем и к выработке новых решений
Вариант 7.
Что такое распорядительное воздействие?
Административно-правовой метод, выражающийся в форме приказа, распоряжения, указа. Правовые акты ненормативного характера издаются для того, чтобы соблюдать законодательство и придать юридическую силу управленческим решениям. Опираются на принуждение, в основе лежат полномочия и власть руководителя.