-Совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач.
-это система, исследование которой служит средством для получения информации о другой системе, это упрощённое представление реального устройства и/или протекающих в нём процессов, явлений
Какова основная задача управ.в организации в соотв.с теорией «У» Дугласа МакГрегора
Теория У: задача руководителя – создать атмосферу для творчества сотрудников, предоставлять сотрудникам волю, поощрять их и мотивировать. В теории У считается, что сотрудники получают удовольствие от своих обязанностей, связанных как с умственным, так и физическим трудом. Считается также, что работники испытывают желание проявлять творческое и прогрессивное мышление в производстве, если представляется возможность,
Теория Х: задача руководителя – жесткий контроль подчиненных
4.за счет чего достигалась реализация системы стратегич. планирования народным хоз-ом СССР?
|
|
Разработана Вознесенским
включает 3 видов планов народного хозяйства:
- генеральный план развития народного хозяйства страны на 10-15 лет.
- перспективные планы развития на 5 ближних лет (пятилетки)
- контрольные цифры на текущий хозяйственный год (учитывались возможности разделения труда, полезные ископаемые и.т.д.)
Работала благодаря тому что реализовывался принцип скользящего планирования (суть в корректировке планов по текущим фактическим показателям)
Вариант 10.
Каковы основные цели управления в организации?
Цель управления – относящееся к будущему желаемое состояние объекта управления
Цель -конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность.
Цели должны быть:
1)конкретными
2) измеримыми
3) определимыми и неслучайными
4)достижимыми
5)определенными во времени
Классификация целей по функциональным облостям
1) рыночные
2) организационные
3) производственные
4) финансовые
Цель управления- относящееся к будущему желаемое состояние объекта управления-организации
2. Файоль разработал 14 принципов управления. «все должны знать свое место в организации» относиться к принципу:
порядок