Диаграмма 1

Обращает на себя внимание, что на «подведомственные» профсоюзные организации профорганы ориентируются в два раза реже, чем на вышестоящие профорганы, и в полтора раза реже, чем на центральные органы власти. Из этих ответов видно, на кого они работают и каковы в действительности их ре­ферентные группы.

Можно предположить также (и настоящее исследование это подтверждает), что профсоюзные организации стали более само­стоятельными, чем прежде, и меньше нуждаются во внешней по­мощи, и уж совсем мало – в оперативном управлении. Они, заин­тересованы в постоянных связях со своим профорганом, но уже по другим основаниям. Каким, рассмотрим ниже.

С большим отрывом от первых трех субъектов, на которые ориентируются профорганы, идут «региональные и местные ор­ганы власти», «органы административно-хозяйственного управ­ления», их упоминают немногие – 3,6-3,7% респондентов. Это может свидетельствовать как о независимости профсоюзов от данных органов, так и об их изолированности, закрытости, что не всегда идет на пользу членам профсоюзов в решении их соци­ально-экономических проблем.

Еще 5% опрошенных уверяют, что они в своей работе не ори­ентируются «ни на кого» и действуют вполне самостоятельно (диаграмма 2).