Тема 11. Мотивация труда
Понятие мотивации труда
Основные направления мотивационного механизма
Совершенствования системы мотивации труда в строительных организациях
Понятие мотивации труда
Мотивация труда – это система мероприятий, направленных, на повышение производительности труда и улучшение качества труда и профессиональный рост работника.
Мотивационный аспект управления трудом широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие «мотивация труда» в экономическом смысле появилось сравнительно недавно вследствие демократизации производства.
В основе мотивации - факторы, которые заставляют человека действовать и усиливают его действия. Основные из них: потребности, интересы, мотивы и стимулы.
В настоящее время в строительстве создается механизм мотивации повышения производительности труда – это совокупность методов и приемов воздействия на работника со стороны управления строительной организации, которые побуждают его к определенному поведению в процессе труда для достижения целей организации, основанной на необходимости удовлетворения личных потребностей.
|
|
2. Основные направления этого механизма:
• Совершенствование системы заработной платы, предоставление возможности работникам принимать участие в собственности и прибыли строительной организации;
• Совершенствование организации труда, что включает постановку целей, расширение трудовых функций, обогащение труда, применение гибких графиков, улучшение условий труда.
Среди других направлений, которые характеризуют современную практику мотивации труда, можно назвать следующие
· Обогащение содержания труда, стремление сделать его более содержательным и привлекательным;
· Оптимальное привлечение работников во все этапы производственного процесса
· Создание возможностей для повышения квалификации и служебного роста работников;
· Участие работников в акционерной собственности акционерных предприятий и другие формы участия в прибыли;
· Использование вместе с тарифными ставками систем дополнительных доходов.
Совершенствования системы мотивации труда в строительных организациях
Материальное стимулирование | Совершенствование организации труда | ||
Постановка целей | |||
Совершенствование оплаты труда | Улучшение условий труда | ||
Расширение трудовых функций | |||
Совершенствование премирования | |||
Обогащение труда | |||
Участие работников в собственности и прибыли | Использование гибких графиков | ||