2015-05-30
670
При этом типе контракта предусматривается, что заказчик оплачивает понесенные, при выполнении строительства затраты, вместе с предварительно определенным % вознаграждения. При этом типе контракта подрядчик гарантирует заказчику, что согласованная с ним оговоренная стоимость не может быть превышена, если она будет превышена, то эти расходы оплачивает подрядчик. Но если в процессе строительства будет достигнута экономия, то в этом случае разность стоимости в соответствии с заранее оговоренной пропорцией распределяется между заказчиком и подрядчиком.
Контракт с гарантированными максимальными выплатами.
При этом типе контракта заказчик договаривается с подрядчиком о соответствующей цене, которая гораздо выше среднерыночной. Если фактическая цена будет превышена, то подрядчик покрывает эти затраты сам. Но если в процессе строительства у заказчика возникнут изменения, связанные с планировкой помещения (и др.), то подрядчик будет их выполнять по предыдущей цене. Как правило, изменения составляют не более 8% от сметной стоимости.
Преимущества и недостатки этих контрактов:
| Заказчик | Подрядчик | |
| Преимущества | Заказчик может влиять на ход строительства | Отсутствие риска потери денежных средств |
| Прибыль подрядчика устанавливается на уровне определяемой конкуренции | ||
| Большая предсказуемость результата | ||
| Недостатки | Заказчик несет более высокие затраты на содержание контролирующего аппарата | Ограниченный уровень прибыльности |
| При этом типе контракта возможен риск перерасхода средств | Жесткий контроль со стороны заказчика | |
| У подрядчика нет стимула сокращать накладные расходы |
Используются:
1) Когда проект недостаточно хорошо проработан, и заказчик не может определить твердую стоимость.
2) Когда реализуется очень крупный проект, и заказчик хочет контролировать ход строительства.
Контракты в зависимости от характера взаимоотношений участников проекта
Контракт традиционный
…
