Пропорции строения системы и пропорции функционирования системы

Пропорции строения системы - это пропорции статики орга­низации. Они представляют собой соотношения между частями, со­ставляющими систему: подсистемами, элементами, компонентами. Соотношения устанавливаются по параметрам, определяющим вели­чину соответствующих составных частей системы. В национальной экономике - это, например, пропорции между отдельными отраслями, по различным показателям, между различными формами предпри­ятий, между различными видами производственных фондов. В орга­низации - это пропорции между филиалами, цехами, участками, про­фессиональными группами работников, элементами имущества и т.п.

Пропорции функционирования системы - это пропорции дина­мики организации, устанавливающие соотношения между процесса­ми, протекающими в организации, их стадиями, свойствами, прояв­ляющимися в ходе этих процессов, а также между полученными ре­зультатами. В национальной экономике - это, например, соотношение продолжительности фаз экономического цикла, соотношение показа­телей результативности функционирования отраслей и подотраслей (объем реализации, прибыль, заработная плата и т.п.). В организации - это соотношения показателей объема производства, производитель­ности труда, себестоимости, прибыли, рентабельности и др.

Принципы организации: понятие и классификация

Принципы организации - это общие правила построения и функционирования социальных организаций, обеспечивающие упоря­доченность и большую целесообразность их деятельности. Принципы организации классифицируются:

- по способу формирования и характеру обоснования (обыден­ные и научные);

- по степени универсальности (универсальные, специфические и ситуационные);

- по уровню осуществления деятельности (принципы организа­ции индивидуальной, коллективной и совокупной общественной дея­тельности);

- по уровню признания (личные, групповые и общественные);

- по масштабу использования (конкретным индивидом, органи­зацией, обществом в целом);

- по функциональному назначению (принципы статической ор­ганизации, динамической организации и рационализации).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: