2015-05-30
1083
| Американская | Японская | Арабская |
| 1. Свобода | 1. Принадлежность | 1. Безопасность семьи |
| 2. Независимость | 2. Групповая гармония | 2. Гармония в семье |
| 3. Уверенность в себе | 3. Коллективизм | 3. Следование родительским наставлениям |
| 4. Равенство | 4. Возраст/старшинство | 4. Возраст |
| 5. Индивидуализм | 5. Групповой консенсус | 5. Авторитет |
| 6. Конкуренция | 6. Сотрудничество | 6. Компромисс |
| 7. Эффективность | 7. Качество | 7. Преданность |
| 8. Время | 8. Терпение | 8. Исключительное терпение |
| 9. Прямота | 9. Опосредованность отношений | 9. Опосредованность отношений |
| 10. Открытость | 10. Посредничество | 10. Гостеприимство |
| 11. Агрессивность | 11. Межличностные отношения | 11. Дружба |
| 12. Неформальность отношений | 12. Иерархия | 12. Формализм/восхищение |
| 13. Ориентация на будущее | 13. Преемственность | 13. Прошлое и настоящее |
| 14. Готовность к риску | 14. Консервативность | 14. Религиозная вера |
| 15. Креативность | 15. Информация | 15. Традиция |
| 16. Личные достижения | 16. Групповые достижения | 16. Социальное признание |
| 17. Победа | 17. Успех | 17. Репутация |
| 18. Деньги | 18. Взаимоотношения | 18. Дружба |
| 19. Материальная собственность | 19. Гармония с природой | 19. Принадлежность |
| 20. Приватность | 20. Связи | 20. Семейные связи |
Источник: Приведено по книге Elashmawi F. Harris P. R. Multicultural Management. New Skills for Global Success. — Houston, etc.: Gulf, 1993, p. 63.
Выявление системы личных ценностей — непростое дело. Для этого полезно проследить за важнейшими событиями жизни и попытаться определить, чем вы руководствовались в ее критические моменты. Вот пример из жизни выдающегося теоретика менеджмента Питера Дракера.
Много лет назад мне тоже пришлось делать выбор между моей системой ценностей и тем, чем я с успехом занимался. В середине 30-х годов я весьма успешно работал в Лондоне в инвестиционном банке; эта работа явно соответствовала моим сильным сторонам. Тем не менее, я не ощущал, что приношу реальную пользу, работая управляющим активами. Я понял, что больше всего ценю людей, и я не видел смысла становиться самым богатым человеком на кладбище. Уменя не было денег и предложений работы. Несмотря на продолжавшуюся Депрессию, я ушел из банка — и правильно сделал. Другими словами, ценности являются и должны быть конечной проверкой [выбора жизненного пути].
Источник: Drucker P.F. Managing Oneself/Harvard Business Review, 1999, vol. 77, № 2, pp. 65-66.
