- авторитарный
- демократический
- либеральный
Параметры взаимодействия руководителей с подчиненными | Стили руководства | ||
Авторитарный | Демократический | Либеральный | |
Приемы принятия решений | Единолично решаются вопросы | Советуется с подчиненным | Ждет указаний от руководства |
отношения | Приказ, распоряжение, команда | Предложение, просьба | Просит, упрашивает |
Распределение ответственности | Перекладывает на подчиненных | В соответствии с переданными полномочиями | Снимает с себя всякую ответственность |
Отношение к инициативе | подавляют | Подбор грамотных работников | Отдают в руки подчиненному |
Отношение к подбору кадров | Боится квалифицированных рабочих | Подбирает деловых и грамотных | Подбором не занимается |
Отношение к недостатку собственных знаний | Все знает, все умеет | Постоянно повышает квалификацию | Пополняет свои знания и поощряет у других |
Общение с подчиненными | Держит дистанцию, не общителен | Дружески настроен | Только по инициативе подчиненного |
Характер отношения с подчиненными | Диктуется настроение | Ровная манера поведения | Мягкий, покладистый |
Отношение к дисциплине | Формальная жесткая | сторонник разумной дисциплины | Формально |
Отношение к моральному воздействию на подчиненных | стимулирование | поощрение | поощрение |
Примерный перечень обязанностей руководителя:
¾ участие в совещаниях
¾ инструктаж подчиненных
¾ распределение заданий
¾ подготовка отчетов
¾ рассмотрение предложений
¾ Рассмотрение предложений
¾ Разработка и контроль выполнения сметы расходов и доходов
¾ Проверка и оценка результатов работы
¾ Распределение времени на выполнение заданий
¾ Рассмотрение? Находящихся за пределами полномочий подчиненных
¾ Ответы на телефонные звонки
¾ Просмотр технической корреспонденции
¾ Заполнение форм отчетности
¾ Представительство на совещаниях и конференциях
¾ Разработка и обсуждение различных планов
¾ Повышение квалификации