Метод эффективности и его применение

В современной экономической науке под эффективностью понимается способность приносить (создавать, достигать) эффект. Следовательно, эффективность как свойство может проявляться лишь в действии, в процессе функционирования объекта или системы. Более того, это свойство не может существовать самостоятельно, вне связи с определенным объектом или системой [2].

Несмотря на то, что в таком понимании эффективность выступает как свойство функционирующего объекта, имея при этом в виду и объектный, и процессуальный (т.е. двоякий) ее характер, способность приносить эффект в отечественной экономической науке рассматривается не по отношению к процессу, а к системе. Так, в работе [1] сформулирован принцип, согласно которому целостная система обладает различными качествами, в том числе и свойством эффективности. При этом доказано, что эффективность системы в пределе совпадает с эффективностью ее слабого звена (или, иначе, «узкого места»). Объектный подход к пониманию эффективности прослеживается и в характере многочисленных ее показателей как народнохозяйственного, так и хозрасчетного плана, обзор которых приведен в работе [2].

Есть основания полагать, что преобладанию объектных представлений в понимании эффективности способствовало то обстоятельство, что функционирование производственных систем в условиях централизованного планирования носило достаточно стабильный характер, что и обусловливало отождествление таких понятий, как процесс и система. Однако в условиях нестабильной экономической среды, когда самым непредсказуемым образом меняется загрузка производственных мощностей, эффективность функционирования предприятия приобретает переменный характер, зависимый от протекающего в рамках производственной системы процесса. Учитывая, что даже в таких условиях производственная система сохраняет свою качественную определенность, можно сделать вывод о правомочности рассмотрения эффективности как свойства процесса, реализуемого на промышленном предприятии. Именно поэтому, не отрицая возможности и целесообразности использования при решении определенного класса задач объектных представлений об эффективности, в рамках настоящей работы отдадим предпочтение процессуальному пониманию этого свойства. Таким образом, все дальнейшие рассуждения будут строиться на понимании эффективности как свойства производственного процесса, реализуемого в условиях промышленного предприятия. При этом производственный процесс понимается как «процесс превращения ресурсов в продукцию, осуществляемый на промышленных предприятиях».Отсюда ясно, что любые изменения процесса производства обусловливают изменчивость показателя его эффективности, т.е. каждое конкретное его значение соответствует определенному моменту в жизни предприятия. Учитывая, что балансовый метод предназначен для изучения состояний производственной системы, показатель эффективности можно рассматривать в качестве характеристики ее состояния, связывающей результат производственной деятельности с затратами ресурсов. Следовательно, показатели эффективности могут быть использованы для диагностики экономического состояния предприятия. Однако их применение в таком качестве требует наличия определенной системы взаимосвязанных показателей.Как представляется, системность показателей эффективности может иметь место только при соблюдении ряда условий. Во-первых, все показатели должны отражать, хотя и с разных сторон, одно и то же состояние системы. Иными словами, они должны соответствовать одному и тому же моменту времени в жизни предприятия. Во-вторых, показатели эффективности должны характеризовать каждый из производственных факторов производственной системы, участвующий в достижении конечного результата ее функционирования. Здесь в качестве производящих факторов традиционно выступают рабочая сила, основные производственные фонды, энергия, сырье и материалы, оборотные средства и др., используемые при формировании разнообразных показателей эффективности (живого труда, основных фондов, материальных ресурсов и т.п.). Упомянутые здесь производящие факторы и построенные на их основе показатели эффективности имеют большое значение для решения задач совершенствования производства – улучшения использования ОПФ, рабочей силы, энергетических и материальных ресурсов и т.д. Однако они не позволяют судить о состоянии производственной системы в целом, поскольку носят частный характер, не представляют (даже в сумме) всей совокупности производящих факторов, а главное – не рассматривают и не отражают в себе технологию, как основной фактор действующего производства.

Есть основания полагать, что системность показателей эффективности, а также преодоление указанных здесь недостатков обеспечивается, если в качестве главных производящих факторов рассматривать основные производственные фонды, технологию производства и организационную структуру предприятия. Поскольку каждый из этих факторов обладает количественной определенностью в виде совокупности затрат, объединенных в агрегированные ресурсы, а сумма последних представляет собой расходную часть баланса предприятия в соответствии с выражением (2.4), то в качестве показателей состояния производственной системы можно рассматривать следующие:

1. Показатель производственной эффективности, характеризующий общую эффективность использования ресурсов предприятия. Оценка его ведется по выражению

(2.5)

2. Частные показатели эффективности использования ресурсов:

- эффективность капитальной составляющей расходной части баланса (эффективность использования ОПФ)

(2.6)

- эффективность технологической составляющей расходной части баланса (эффективность прямых затрат на производство)

(2.7)

- эффективность структурной составляющей расходной части баланса (эффективность косвенных затрат)

(2.8)

Приведенные выражения для расчета показателей эффективности (2.5) – (2.8) носят системный характер, поскольку с их помощью обеспечивается: с одной стороны, интегральная оценка производственного процесса, реализуемого на предприятии, а с другой – выявление роли каждого из производящих факторов в достижении конечного результата производственной системы.

Обращает на себя внимание еще одно обстоятельство. Речь идет о некоторых новых свойствах, не присущих показателям эффективности традиционного толка, но вытекающих из сущности рассматриваемых в рамках настоящей работы (Э, Э_к, Э_т, Э_с):

1)показатель производственной эффективности (Э) характеризует собой конкурентоспособность продукции, поскольку более высокий ее уровень свидетельствует о низкой себестоимости производимых изделий, а, следовательно, о высокой эффективности использования ресурсов предприятия; 2)показатель капитальной эффективности (Э_к) характеризует использование производственных мощностей, прежде всего, фондоотдачу производства;3)показатель эффективности технологической составляющей расходной части баланса (Э_т) характеризует собой конкурентоспособность производства.Такая его трактовка обусловлена центральным местом технологии в производственном процессе: вполне очевидно, что без технологической составляющей производство продукции невозможно, в то время как без капитальной или структурной составляющих оно может иметь место. Отсюда низкая эффективность технологии говорит о низкой конкурентоспособности производства, а следовательно, и производимой пр-ции.Показатель эффективности структурной составляющей расходной части баланса (Э_с) указывает на два обстоятельства в жизни производственных систем. Во-первых, уровень эффективности структуры производства свидетельствует о статусе предприятия, т.е. о его принадлежности к определенной категории, главным классификационным признаком которой является наукоемкость продукции, а, следовательно, и производства, учитывая, что последняя находит свое воплощение в применяемой технике и технологии. При этом низкаянаукоемкость соответствует высокому уровню эффективности структурной составляющей производства и наоборот. Во-вторых, развитие производственной системы, рассматриваемое как рост наукоемкости производства, представляет собой процесс снижения эффективности структуры при одновременном росте показателей эффективности технологии и капиталовложений. Таким образом, сказанное позволяет сделать следующие выводы: 1)для решения задач стратегического управления целесообразно использовать системно-структурный подход, позволяющий, с одной стороны, отображать взаимодействие производственной системы с окружающей средой, а с другой – изучать «правила» преобразования входных параметров предприятия в итоговые, строго соответствующие требованиям рынка; 2)процессы управления предприятиями качественно различаются в плановой и рыночной экономике. В новых условиях стратегическое управление становится прерогативой отдельных предприятий, а не государства. В рыночной экономике можно говорить о структурировании стратегического управления, выделении трех его относительно независимых каналов, соответствующих трем основным параметрам товара – цене, объему потребления и качеству;3)для решения проблем управления предприятиями, работающими в нестабильной экономической среде, эффективность целесообразно рассматривать как свойство производственного процесса, которое меняется во времени, а каждая количественная его оценка характеризует определенное состояние производственной системы;4)для проведения процедур диагностики и санации производства совокупность показателей эффективности процесса изготовления изделий должна носить системный (т.е. взаимосвязанный и взаимозависимый) характер, что обеспечивается их построением на основе модели баланса доходов и расходов предприятия;5)отождествление показателей эффективности с основными производящими факторами – техникой (или, иначе, ОПФ), технологией и структурой производства позволяет целенаправленно проводить процедуры диагностики и санации производственной системы с целью преодоления кризиса.

10. Последовательность процедур по выводу предприятия из кризиса.

Последовательность процедур по выводу предприятия из кризисного состояния

1. Агрегирование ресурсов- Группировка статей издержек производства в соответствии с целями решаемых задач (назн.проц.); По специальной методике, разрабатываемой для конкретного случая (кратк.указ.)

2. Оценка дефицита бюджета предприятия - Выявление величины долговых обязательств предприятия; Сопоставление доходов и расходов по выражению D = (А + П + К) – В

3. Оценка эффективности использования ресурсов - Выявление необходимости проведения автореструктуризации; Сопоставление докризисных и кризисных показателей эффективности. Расчет глубины кризиса

4. Автореструктуризация производства - Выявление доли капитальных и технологических расходов, сохраняющих производственное назначение; Расчет коэффициентов автореструктуризации К_а = В’ / В

5. Уточнение показателей эффективности - Учет явления автореструктуризации; Исключение из капитальной и технологической составляющих расходов, переходящих в затраты на содержание

6. Выявление «слабых звеньев» предприятия - Установление путей совершенствования производства; Установление вида кризиса – технологический, капитальный или структурный

7. Выбор параметров конечного состояния предприятия - Определение уровня доходности в посткризисном состоянии; Установление величины показателя производственной эффективности для конечного состояния

8. Оценка требуемой экономии ресурсов - Выявление возможности преодоления кризиса путем системной трансформации; Сопоставление требуемой величины экономии со структурными расходами предприятия

9. Секвестрование расходной части баланса - Реализация режима экономии на структурных расходах предприятия; По специальной методике, разрабатываемой для конкретного случая

10. Оценка результатов секвестрования - Подведение итогов антикризисных мероприятий; Сопоставление планируемых(п.7) и достигнутых(п.9) результатов режима экономии.