Атрибуты. Наличие у эффективного, способного увлечь за собой руководителя компа­нии четкого видения бренда — основа для создания лучших брендов

Наличие у эффективного, способного увлечь за собой руководителя компа­нии четкого видения бренда — основа для создания лучших брендов. Но­вые идеи, фирмы, продукция, услуги создаются людьми, обладающими во­ображением, которое позволяет им увидеть то, чего другие не видят, и на­стойчивостью, помогающей им реализовать на практике свое видение. Каж­дая новая инициатива обычно появляется благодаря динамичной личности, интеллект, воображение и способность предвидения которой позволяют ув­лечь и вдохновить других людей. Такое яркое видение может появиться у новичка-предпринимателя, директора музея, ученого-новатора— а не толь­ко у президентов крупнейших транснациональных корпораций.

Задача разработчика — реализовать это видение в образах и символах, которые вызывают отклик у всех заинтересованных сторон. Разработчик неизбежно оказывается вовлеченным в «мир» компании — узнает о рын­ках, где она работает, о ее сильных и слабых сторонах, о том, что она счи­тает своими уникальными достоинствами, но в какой-то момент ему необ­ходимо задуматься о том, что произойдет с компанией в будущем. Выдаю­щиеся разработчики обладают таким даром предвидения. Они способны добиться такой индивидуальности бренда, в которой проявится то, что топ-менеджер компании представляет пока только в самых смелых мечтах о будущем.

Лучший способ предсказать будущее - создать его.

Алан Кэй, специалист по компьютерам

Time Warner:

Мы выслушали генерального ди­ректора объединившихся компа­ний, и его видение будущего но­вой компании вдохновило нас — в результате появилась эта торго­вая марка.

Стефф Гайсбюллер, партнер компании Chermayeff & Geismar

Chermayeff & Geismar

Видение требует сильного лидера

Лучшие концепции брендов появляются в организациях, где есть сильные лидеры, которые четко формулируют свое видение компании и рассказывают о нем при каждом удобном случае. Такие руководители не жалеют времени на то, чтобы раз­работать стратегию на будущее и мотивировать своих подчиненных и клиентов.