2015-06-10
501
| Подразделение | сен. 10 | окт. 10 | ноя. 10 | дек. 10 | янв. 11 | фев. 11 | Итого | ||||||
| собственное желание | инициатива администрации | собственное желание | инициатива администрации | собственное желание | инициатива администрации | собственное желание | инициатива администрации | собственное желание | инициатива администрации | собственное желание | инициатива администрации | ||
| Сервис | |||||||||||||
| Гарантия | |||||||||||||
| Продажи | |||||||||||||
| Body | |||||||||||||
| Parts | |||||||||||||
| Finance | |||||||||||||
| Reception | |||||||||||||
| АХО | |||||||||||||
| Юр. отдел | |||||||||||||
| СБ | |||||||||||||
| PR | |||||||||||||
| IT | |||||||||||||
| Снабжение | |||||||||||||
| Администрация | |||||||||||||
| Fleet | |||||||||||||
| HR | |||||||||||||
| Кредит | |||||||||||||
| Итого | |||||||||||||
Опираясь на эти данные можно определить уровень текучести кадров в каждом из подразделений организации.
|
|
|
Уровень текучести кадров в подразделениях компании «Автофорум»
| Подразделение | Итого уволенных | Среднесписочная численность персонала в подразделении | Коэффициент текучести кадров в отделе за полгода | |
| Сервис | 36,68% | |||
| Гарантия | 11,76% | |||
| Продажи | 51,30% | |||
| Body | 40,91% | |||
| Parts | 8,45% | |||
| Finance | 30,77% | |||
| Reception | 92,86% | |||
| АХО | 33,33% | |||
| Юр.отдел | 0,00% | |||
| СБ | 33,33% | |||
| PR | 22,22% | |||
| IT | 30,00% | |||
| Снабжение | 33,33% | |||
| Администрация | 66,67% | |||
| Fleet | 14,29% | |||
| HR | 40,00% | |||
| Кредит | 19,05% |
Анализируя уровень текучести кадров в подразделениях необходимо учитывать, что существуют должности, на которые вакансии практически всегда открыты (уборщики, техники, перегонщики, секретари). Это объясняется тем, что такие должности – так называемые «временные работы», на которые очень часто принимаются студенты, небольшой процент данных работников получает повышение в другие отделы компании и, поэтому, высокий уровень текучести кадров является естественным для данных должностей.
|
|
|
Больше половины (53%) уволившихся по собственному желанию или уволенных по инициативе администрации сотрудников занимали в компании должности, которые не требуют специальных знаний. Но 47% сотрудников, покинувших компанию, – это достаточно высококвалифицированные специалисты, на обучение которых компания затратила значительные финансовые средства. Более того, 2% из бывших сотрудников занимали в компании руководящие должности.
