Основные понятия концепции kaizen

Управленческий аппарат должен научиться внедрять некоторые базовые понятия и системы для того, чтобы осуществить реализацию стратегии kaizen:

• Kaizen и менеджмент

• Процесс в сравнении с результатом

• Следование циклам PDCA/SDCA

• (планирование-выполнение-проверка-действие)/

• стандартизация-выполнение-проверка-действие

• Качество- на первом месте

• Говорить, оперируя данными

• Следующий процесс - это потребитель

Путём введения концепции в действие, высшее руководство должно продвигать осторожную и ясную политику. Управленцы должны составить график внедрения тех или иных мер и подтверждать свою лидерскую позицию, практикуя принципы kaizen в свих рядах.