2015-06-14
189
Тема 11. Управленческие решения и ответственность руководителя.
Тема 12. Качество управленческих решений.
Тема 13. Эффективность управленческих решений.
Изучению дисциплины «Разработка управленческих решений» предшествуют такие дисциплины, как «Теория и практика управления», «Финансовый менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Макроэкономика», «Управление проектами», «Психология управления», «Организация бизнеса». Кроме того, она взаимосвязана с перечнем таких смежных дисциплин, как «Производственный менеджмент», «Управление персоналом», «Стратегический менеджмент» и другие.
Чтение лекций по данной дисциплине сопровождается проведением практических занятий. При этом предпочтение отдается интерактивным методам обучения: деловая игра, презентация, короткий доклад, дискуссия, логические и ситуационные задачи, кейс-стади, тренинги и другие.
В ходе изучения дисциплины используется зарубежный опыт, состояние и перспективы развития науки об управлении в Республике Казахстан.
|
|
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
КАЗАХСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ, ФИНАНСОВ И МЕЖДУНАРОДНОЙ ТОРГОВЛИ
ФАКУЛЬТЕТ «ЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА»
КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ»
«У т в е р ж д е н о»
на заседании Учебно-методического
совета КазУЭФМТ
протокол №__ от «__» _____ 2010__г
ТИПОВАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
(высшее профессиональное образование)
По дисциплине «Разработка управленческих решений»
По направлению подготовки 050507 –«Менеджмент»
(3 кредит)
Астана, 2010
