2015-06-04
902
Тектология (греч. – строительное искусство) – общая теория организации, наука об универсальных типах и закономерностях структурного преобразования любых систем. Изучая любую систему – рассматривать взаимоотношения всех ее частей и соотношений как целого со средой, со всеми внешними системами. Задача: систематизация исторического опыта. «Всякая человеческая деятельность объективно является организующей и дезорганизующей».
Современные теории управления
Управленческие революции в истории мирового социального управления
Понятие трудового коллектива
ТК связаны общей деятельностью. Не каждая социальная группа может стать коллективом, а лишь та, что сформирована с учетом следующих характеристик:
o имеется одна цель для всех участников;
o психологическое признание;
o эффект синергии;
o наличие культуры, представленной общими ценностями;
o наличие социального контроля, санкций;
o четкая структура.
ТК – это группа людей, связанных устойчивой совместной общественно полезной деятельностью, которая предполагает наличие единых целей организации и управления.
|
|
|
Признаки трудового коллектива
См. пред. вопрос.
Структура трудового коллектива
Виды структур:
o Функциональная – с учетом выполняемых задач.
o Политическая.
o Социально-демографическая (пол, возраст, образование и проч.).
o Поведенческая – определение активности людей в зависимости от движущих факторов.
Виды трудового коллектива
o По форме собственности
o частный,
o государственный.
o По сферам деятельности.
o По времени существования
o временный,
o постоянный.
o По стадии развития
o формирующиеся,
o зрелые,
o распадающиеся.
o По составу
o гетерогенные,
o гомогенные.
o По статусу
o официальные,
o неофициальные.
o По характеру связей
o формальные,
o неформальные.
o По степени свободы вхождения
o принудительно,
o добровольно.
o По размеру
o большие (больше 20 человек),
o малые.
o По отношению работников к труду
o пассивные,
o активные малые.
Команда как разновидность трудового коллектива
Команда представляет собой малую группу, разновидность ТК, и создается для решения сложных задач.
Виды:
o управленческая, экспертная, производственная;
o временная, постоянная;
o для решения экстренных проблем, для решения рутинных задач.
Характеристики:
o непостоянство состава и лидера,
o значение интеллектуального потенциала,
o сплоченность,
o психологическая совместимость,
o определение функции каждого.
