2015-06-16
346
ПРАКТИКА ПОСТРОЕНИЯ КАРТ ПОТОКОВ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ
МАЙКЛ РОТЕР И ДЖОН ШУК
Предисловие Джима Вумека и Дэна Джонса
2-е издание
Перевод с английского
МОСКВА 2006
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие к русскому изданию............................................................. 6
Предисловие............................................................................................................ 11
Введение..................................................................................................................... 13
ЧАСТЬ 1: НАЧАЛО РАБОТЫ ………………………………………….17
Что такое карта потока создания ценности? 19
Материальные и информационные потоки 21
Выбор семейства продуктов 22
Менеджер потока создания ценности 23
Использование инструмента построения карт 25
Часть 11: КАРТА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ............................................. 27
Построение карты текущего состояния 29
Ваша очередь 50
Часть 111: ЧТО ДЕЛАЕТ ПОТОК
СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ БЕРЕЖЛИВЫМ?............................................ 57
Перепроизводство 60
Характеристики бережливого потока создания ценности 61
Часть IV: КАРТА БУДУЩЕГО СОСТОЯНИЯ......................................... 73
Построение карты будущего состояния 77
Ваша очередь 100
Часть V: ДОСТИЖЕНИЕ БУДУЩЕГО СОСТОЯНИЯ...................... 101
Разделение процесса достижения будущего состояния на этапы 104
План потока создания ценности 108
Улучшение потока создания ценности - работа менеджмента 114
Заключение............................................................................................................. 118
Об авторах.............................................................................................................. 119
Приложение А. Пиктограммы, применяемые при построении
карт потока создания ценности........................... 121
Приложение В. Текущее состояние TWI Industries................... 126
Приложение С. Будущее состояние TWI Industries................... 128
ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ
ЗРИ В КОРЕНЬ!
