Способ сравнения в АХД

Сущность сравнения – сопоставление однородных объектов с целью выявления сходства либо различий между ними.

Технология сравнения состоит из нескольких этапов:

- выбор сравниваемых объектов,

- выбор вида сравнения (динамическое, пространственное и т.д.),

- выбор базы сравнения (прошлый период, план отчетного периода, эталонное предприятие и др.),

- выбор чис­ла показателей, по которым будут сравниваться объекты,

- выбор шкалы сравнения.

Блок 9 Анализ деловой активности
Этап 1. Предварительный обзор обобщающих показателей
Этап 2. Углубленный анализ показателей
Блок 1 Анализ технико-организационного уровня, внешнеэкономических, социальных и природных условий хозяйственной деятельности
Блок 2Анализ использования внеоборотных активов, в том числе основных производственных средств
Блок 3 Анализ использования материальных ресурсов
Блок 4 Анализ использования труда
Блок 6 Анализ расходов и себестоимости продаж
Блок 7 Анализ величины и структуры авансированного капитала (активов)
Блок 5 Анализ доходов и продаж продукции
Блок 8 Анализ прибыли и рентабельности продаж
Блок 10Анализ рентабельности активов и собственного капитала предприятия
Блок 11 Анализ финансового состояния и платежеспособности
Этап 3. Обобщающая комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности

Рисунок 2 – Схема анализа основных групп показателей

в системе комплексного экономического анализа

В экономическом анализе различают следующие виды сравни­тельного анализа:

Горизонтальный сравнительный анализ используется для опреде­ления абсолютных и относительных отклонений фактического уров­ня исследуемых показателей от базового (планового, прошлого пе­риода, среднего уровня, достижении науки и передового опыта).

С помощью вертикального сравнительного анализа изучается структура экономических явлений путем расчета удельного веса частей в общем целом (удельный вес собственного капитала в общей его сумме), соотношения частей целого между собой (например, собственного и заемного капитала, основного и оборотного капитала), а также влияние факторов на уровень ре­зультативных показателей путем сравнения их величины до и пос­ле изменения соответствующего фактора.

Трендовый анализ применяется при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисно­го года, т.е. при исследовании основной тенденции динамики по­казателей.

Динамические (временные) сравнения используют для изучения изменения исследуемых показателей во времени, а статические (пространственные) сравнения – для оценки уровня показателей одного периода по различным хозяйствующим субъектам.

При одномерном сравнительном анализе делаются сопоставления по одному или нескольким показателям одного объекта или сопо­ставление нескольких объектов по одному показателю.

С помощью многомерного сравнительного анализа сопоставля­ются результаты деятельности нескольких предприятий (подраз­делений) по широкому спектру показателей (подробнее он рас­смотрен в дальнейшем).

Рассмотрим каждый тип сравнения.

1. Сравнение фактических данных с плановыми. Такое сравнение позволяет определить степень выполнения плана за месяц, квартал или год, установить отклонения от целевых параметров, выявить проблемы, требующие разрешения.

Сравнение фактических данных за прошлые периоды с плано­выми данными текущего периода используется:

а) для проверки обо­снованности плановых показателей. Для этого фактические данные в среднем за предыдущие три-пять лет сравнивают с данными пла­на текущего года.

б) для выявления неиспользованных резервов повышения эффективности работы предприятия. Если план по какому-либо мероприятию не был выполнен, то это можно рассматривать как неиспользованный резерв увеличения производства продукции, снижения ее себестоимости, роста прибыли и рентабельности.

2. Срав­нение фактических результатов с утвержденными нормами и стан­дартами, которое необходимо для выявления экономии или перерасхода ресурсов на производство продукции, оценки эф­фективности их использования в процессе производства и опреде­ления неиспользованных возможностей увеличения выпуска про­дукции и снижения ее себестоимости.

3. Сравнение фактически достигнутых результатов с данными прошлых периодов. Сравни­вают результаты сегодняшнего дня со вчерашним, текущего ме­сяца, квартала, года с прошедшими. Это дает возможность оце­нить темпы изменения изучаемых показателей и определить тенденции и закономерности развития экономических процессов.

4. Сравнения с лучшими результатами, достигнутыми в области техники, технологии и организации производства, направлены на поиск новаций и резервов повышения эффективности бизнеса. Такие сравнения могут быть внутрифирменными и межфирмен­ными. Внутри предприятия проводят сравнение среднего уровня показателей с достижениями отдельных его сегментов и устанав­ливают причины их успеха.

В процессе межфирменного сравнительного анализа показатели анализируемого предприятия сопоставляются с показателями ве­дущих предприятий, имеющих лучшие результаты при одинаковых исходных условиях хозяйствования. Особенно большое значение имеют сопоставления результатов деятельности анализируемого предприятия с данными предприятий-конкурентов.

Межфирменные сравнения проводятся с целью:

• показать руководству, как соотносятся результаты работы предприятия и аналогичных предприятий;

• привлечь внимание руководства к сильным и слабым сторо­нам бизнеса;

• дать руководству объективную базу для оценки эффективно­сти функционирования предприятия и внесения корректив в его стратегическую и тактическую политику.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: