Процесс управления производством

Любое производство является центральным ядром организованным на основе рационального сочетания в пространстве и во времени средств труда, предметов труда и самого труда для реализации производственного процесса.

Управление производством – это выбор основных параметров работы техники и применение технологии определения объема выпуска продукции или оказания услуг. Расстановка людей, организация и подача материалов комплектующих изделий, инструментов, технической документации а так же обслуживание и ремонт машин и механизмов. Осуществление контроля качества выпускаемой продукции.

Как объект управления – производство является динамически развивающейся системой все элементы которой взаимосвязаны и взаимообусловлены. Объектами управления в данной системе являются производственные подразделения или цеха, а так же сам производственный процесс который протекает в данных подразделениях.

На любом предприятии производственные подразделения объединены в единый производственный процесс и поэтому производственные связи между ними не разрываются, изменяются только экономические отношения и отношения управления.

Управление производством это непрерывно протекающий во времени процесс который обеспечивает реализацию цели по выпуску готовой продукции.

Управление производством протекает на межцеховом и внутрицеховом уровне.

Межцеховое управление направленно на достижение согласованного протекания всего процесса производства в структурных подразделениях.

Внутрицеховое управление характерно для каждого из структурного подразделения, при котором осуществляется руководство производственными участками, бригадами и непосредственными рабочими.

Каждое подразделение может иметь свои задачи которые должны способствовать достижению целей всей организации.