Креативные методы управления производством

Методы управления – это способы и формы целенаправленного воздействия субъекта управления на объект управления.

Все способы воздействия на персонал должны учитывать интересы всего коллектива а так же интересы отдельных трудящихся т.к. поведение персонала зависит от:

· Материальной заинтересованности в результатах труда (оплаты труда).

· Моральной заинтересованности в результатах труда

· Заинтересованность в результатах работы всего коллектива предприятия.

Методы:

· Экономические

· Организационно-правовые

· Социально- психологические

Группа методов Механизм воздействия на объект управления Стимул выполнения управленческого воздействия Виды воздействия
Экономические Косвенно стимулирующие Материальная заинтересованность Поощрительные фонды (цены, прибыли, кредитов, финансово экономический анализ) Штрафы.
Правовые организационные и распределительные методы. Прямой директивный Дисциплинарная ответственность Нормы гражданского права (инструкции, приказы и распоряжения по предприятию)
Социально-психологические методы Косвенно стимулирующие Моральная ответственность Воздействие в лице: - Стиль руководства - Психо-климат - Традиции и мотивы

8. система целей управления

Любое предприятие в процессе функционирования ставит перед собой множество взаимосвязанных целей. Каково же назначение управления производством?

Главные цели управления производством

Управление производством ставит перед собой две важнейшие цели:

-удовлетворить потребительский спрос

-эффективно использовать ресурсы.

Суть первой цели заключается в том, чтобы продукт, выпускаемый предприятием, удовлетворял потребителей по цене, качеству и времени предоставления. Однако большинство организаций не стремится соблюдать все три параметра.

Вторая цель производственного менеджмента не менее важна. Встречались случаи, когда предприятие, продукция которого пользовалась спросом у потребителей, терпело крах из-за несбалансированного использования ресурсов. Чаще всего предприятие добивается оптимизации использования какого-либо одного материала.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: