Лист согласования.
Общие положения,
Использованные нормативные документы.
В этом разделе даются названия нормативных документов, на номера которых есть ссылки в данном документе.
Список терминов и определений.
Описание бинес-процесса.
4.1. Владелец бизнес-процесса.
Приводится описание владельца бизнес-процесса, его ответственность, полномочия. Даются ссылки на документы, регламентирующие деятельность владельца, — должностная инструкция, приказы, распоряжения и т. п.
Руководитель (руководители) бизнес-процесса.
Для каждого руководителя процесса в целом и его частей дается та же информация, что и для владельца процесса.
Описание потребителей и выходов бизнес-процесса.
Приводится табличное описание потребителей и выходов бизнес-процесса. Указываются цели процесса, показатели выходов, средства и методы их контроля. Приводятся ссылки на спецификации по каждому выходу.
Описание поставщиков и входов бизнес-процесса.
Дается та же информация, что и для потребителей и выходов бизнес-процесса. В функциональных процессах владелец и руководитель процесса чаще всего одно и то же лицо (функциональный менеджер). В межфункциональных процессах это разные лица. Руководитель (руководители) назначается как для всего процесса, так и для его отдельных частей, выполняемых в пределах одного подразделения. Обычно это функциональные менеджеры.
Описание ресурсов бизнес-процесса.
Приводится табличное описание материальных, финансовых, кадровых и информационных ресурсов бизнес-процесса. Приводятся ссылки на спецификации ресурсов бизнес-процесса.
Технология выполнения бизнес-процесса.
Приводятся графические схемы и текстовое описание бизнес-процесса.
Матрица ответственности за выполнение операций, входящих в состав бизнес-процесса.
Матрица оформляется по форме табл. 2.10.
Таблица 2.10. Матрица ответственности
№ | Наименование операции бизнес-процесса | ... | |||
И | О | У | |||
О | У | И | |||
ПРИМЕЧАНИЕ_________________________
Условные обозначения (см. табл. 2.10): О — ответственный за проведение и конечный результат работы, У— участвует в проведении работы; И — получает информацию о проведении бизнес-процесса (работы) и результатах, 1, 2, 3... —должностные лица (должности) по штатному расписанию.
Возможны и другие формы идентификации ответственности, например В — владелец процесса, Р — руководитель процесса, ИС — исполнитель процесса, К — контролер процесса, О — вышестоящий руководитель, которому представляют отчет о процессе, И — получает информацию о процессе.