У сотрудника может быть либо длинная карьерная линия, либо очень короткая. Менеджер по персоналу уже при приеме кандидата должен спроектировать возможную карьеру и обсудить ее с кандидатом исходя из индивидуальных особенностей и специфики мотивации. Одна и та же карьерная линия для разных сотрудников может быть и привлекательной, и неинтересной, что существенным образом скажется на эффективности их дальнейшей деятельности.
| Тип личности
| Характеристика личности
| Особенности построения карьеры
|
| 1. Альпинист
| Высокая самооценка, высокий уровень притязаний, внутренний локус контроля (готов брать ответственность за свои поступки, способен делать выводы из собственных ошибок)
| Делает карьеру сознательно с полной внутренней отдачей. Как правило, проходит все ступени, снизу доверху. Хороший профессионал и менеджер. Делает следующий шаг, только хорошо закрепившись на предыдущем и подстраховавшись. Полон решимости идти до вершины карьерной лестницы. Не склонен к резким, необдуманным решениям. Если не мешать ему, не бросит работодателя в трудную минуту
|
| 2. Иллюзионист
| Высокая самооценка, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля (ищет объяснение происходящему в стечении обстоятельств и поступках других людей)
| Стремится к высотам и верит в свои силы, но в большей степени использует благоприятные обстоятельства, чем отрабатывает ситуацию. Мастер создавать видимость. Может хорошо выполнять представительские функции, не требующие глубокого анализа и ответственных решений. Без угрызений совести уйдет к конкуренту или сменит сферу деятельности при более выгодном предложении. Удержать его может только высокая успешность работодателя и внешние знаки собственного высокого статуса, поскольку он ориентирован на имидж
|
| 3. Мастер
| Высокая самооценка, низкий уровень притязаний, внутренний локус контроля
| Ему интересно осваивать новые области в своей профессии или смежные профессии. Продвижение по социальной лестнице его мало интересует. Главное – движение вперед (а не вверх). Может принимать неожиданные для окружающих решения об уходе или смене деятельности. В этом случае необходимо предложить ему развивать новое направление или поставить пред ним интересную проблему
|
| 4. Муравей
| Низкая самооценка, низкий уровень притязаний, внешний локус контроля
| Может быть хорошим профессионалом. Работает строго по конкретно сформулированным задачам из-за боязни совершить ошибку. Ценен как исполнитель. Лучшая награда для него – четкие инструкции, отсутствие свободы выбора и похвала со стороны руководства. При резком повышении может испугаться и уйти. Продвигать такого сотрудника по карьерной лестнице нужно постепенно, при этом обеспечивая ему возможность опереться на компетентных заместителей или грамотного руководителя более высокого ранга
|
| 5. Коллекционер
| Низкая самооценка, высокий уровень притязаний, внешний локус контроля
| Хочет достичь вершин, но долго готовится начать профессиональную деятельность. Зачастую получает несколько образований, проходит массу курсов. При этом, как правило, почти не имеет реального опыта работы. Весьма туманно представляет себе карьерный путь, но четко знает, что хочет стать начальником. Если умерит свои амбиции и начнет карьерный путь с невысокой должности, может стать хорошим сотрудником, особенно при наличии грамотного наставника. Перед продвижением по службе нуждается в адаптационном тренинге или курсе повышения квалификации
|
| 6. Узурпатор
| Низкая самооценка, высокий уровень притязаний, внутренний локус контроля
| Надеется в жизни в основном на себя, движется по карьерной лестнице, подгоняемый самолюбием. Старается контролировать деятельность всей организации, часто выходя за рамки своих полномочий. Ему мешают недоверие к окружающим и неуверенность в себе. Успешно работает в стабильной ситуации. В условиях нестабильности принимает решения хаотично. Ориентирован на вертикальную карьеру, демонстрирует авторитарный стиль управления. Ему важно видеть перспективы роста и иметь возможность профессионального обучения. Умеет принимать решения, но выполнять их должны будут подчиненные. Продвигать такого человека по карьерной лестнице следует при возможности предоставления ему всей полноты полномочий. Успешным для карьеры может стать тренинг личностного роста
|
Если вы подходите к процессу планирования карьеры сознательно и серьезно надо понять, что планирование карьеры имеет следующие особенности:
2015-06-05
2412
