Заключение. Организация труда или организационные отношения - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности

Организация труда или организационные отношения - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.

Среди факторов эффективности производства существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.

Важным элементом организации труда является разделение труда, т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это - отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций.

Органически связана с разделением кооперация труда, т.е. установление системы производственной взаимосвязи и взаимодействия работников и подразделений между собой.

Нормирование труда - это часть организации труда на предприятии, вид деятельности по управлению производством. Под нормированием понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Нормирование труда многоаспектная деятельность, цель которой - определение необходимых затрат и результатов труда и соотношения между численностью персонала и количеством единиц оборудования. Научно-обоснованные нормы отражают технические и технологические возможности производства, учитывают особенности применяемых предметов труда, физиологически оправданную интенсивность труда и его нормальные условия.

Необходимая часть организации труда - организация рабочих мест. Рабочее место - это первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих (если рабочее место коллективное), оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания. Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки, подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе.

Вопросы оплаты и материального стимулирования работников представляются также составной частью организации труда.

По результатам проведенного анализа организации труда на предприятии ООО «Апельсин» поставлена на научно-обоснованной уровне. Можно отметить следующие положительные тенденции в организации труда данного предприятия:

Материальное стимулирование совмещения профессий, высококвалифицированной работы, поощрение стремления к новаторству.

Особое внимание уделяется качеству выпускаемой продукции, в связи с чем, заработная плата, премии напрямую зависят от качества продукции.

Следует отметить оценку эффективной работы на предприятии. Для этого на каждого работника каждый месяц заполняется Лист оценки эффективности качества, где отражаются такие показатели, как качество, количество, инициатива, умение управления, написание реферата.

На основании совокупной среднемесячной оценки эффективности труда каждому работнику начисляется заработная плата.

Мы считаем, что данный элемент организации труда на предприятии способствует индивидуальному подходу работника к выполняемой работе и индивидуальной оценки произведенной работы и соответствующего материального поощрения. Организация труда на предприятии ООО «Апельсин» заслуживает изучению и внедрению на других предприятиях.

Список используемой литературы

1. Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. М. 2009.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М. 2008

3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М. 2008.

4. Грязное А.Я. Основы организации и оплаты труда. М. 2007.

4. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда. М. 2009.

6. Завельский М.Г. Экономика и социология труда. М. 2008.

7. Федченко А. Стимулирование работников: зарубежный опыт. Человек и труд. - 2008. - №3. -С.79-81.

8. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. М. 2009.

9. Колосницына М.Г. Экономика труда. М. 2008.

10. Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. Р.-на-Д. 2003.

11. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М. 2006.

12. Мондена Я. и др. Как работают японские предприятия. Пер. с англ. М. 2009г.

13. Охрана труда. Нормативные документы. М. 2009.

14. Погосян Г.В. Практикум по экономике, организации и нормированию труда. М. 2001.

15.. Рофе А.И. и др. Научная организация труда. М. 2008.

16. Рофе А.И. и др. рынок труда, занятость населения, экономика ресурсов для труда. М. 2007.

17. Рональд Дж. Эренберг, Роберт С. Смит. Современная экономика труда. Пер. с англ. М. 1996.

18. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М. 2006.

19. Справочник директора предприятия. Под ред. Лапусты М.Г. М. 2008.