Отправной точкой в составлении главного бюджета является бюджет продаж:
Для подготовки к бюджету необходимо:
- спрогнозировать объём продаж
- определить ожидаемый объём производства
- рассчитать производственные издержки и операционные затраты
- определить денежный поток и другие финансовые параметры
- сформировать прогнозные финансовые документы (БДР, БДДС, ББЛ)
Прогнозы продаж выражаются как в денежных, так и в физических единицах, помогают определить влияние цены, объёма производства инфляции на потоки наличных денежных средств предприятия. Прогноз объёмов продаж по каждому виду продукции может быть представлен таблицей 1.
Таблица 1
План продаж компании на следующий год с разбивкой по кварталам
(распределение выполняется студентом самостоятельно)
Показатели | 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | За год |
1. прогнозируемые продажи, шт. | |||||
2. цена одной штуки, усл. ед. | |||||
3. Сумма общего объёма продаж, усл.ед. |
Бюджет продаж формирует доходную часть бюджета движения денежных средств с учетом срока и порядка погашения дебиторской задолженности. Поэтому одновременно с прогнозом продаж должен разрабатываться прогноз поступлений денежных средств от реализации продукции. Он отражает периодизацию получения денег за реализованную продукцию с учетом наличия сформированной ранее дебиторской задолженности (информация представлена в исходном балансе компании).
Для прогноза денежных поступлений от реализации необходимо учитывать коэффициенты инкассации, которые показывают, какая часть отгруженной продукции оплачена в первый месяц (месяц отгрузки), во второй год и т.д. с учетом безнадежных долгов.
На практике расчет коэффициентов инкассации проводят на основе фактических данных за аналогичный период предыдущего года. Одновременно важно заметить, что коэффициенты инкассации необходимо рассчитать с учетом не только сроков, но и сумм дебиторской задолженности (средневзвешенные коэффициенты в целом по всему объему реализации, по регионам и странам и т.п.). Кроме этого, надо планировать и сумму безнадежных долгов (как процент к объему продаж).
В графике поступлений денежных средств от продаж рекомендуется отдельно показывать состояние дебиторской задолженности на конец каждого месяца.
Таблица 2
Прогнозируемые поступления денежной наличности в следующем году по кварталам
(тыс. усл.ед.)
Показатели | 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | Всего |
Дебиторская задолженность на начало следующего года | |||||
Поступления от продаж 1 квартала: 80% от продаж в 1 квартале, 17% от продаж в следующем квартале и 3% безнадежных долгов. | 1200*0,8 =960 | 1200*0,17 =204 | |||
Поступления от продаж во 2-ом квартале | 1400*0,8= =1120 | 1400*0,17 =238 | |||
Поступления от продаж в 3 квартале | 1300*0,8 =1040 | 1300*0,17 =221 | |||
Поступления от продаж в 4 квартале | 1500*0,8 =1200 | ||||
Поступления от продаж за год | 300+960=1260 | 204+1120 =1324 | 238+1040 =1278 | 221+1200 =1421 |