Мотивация персонала

Мотивация персонала – ключ к повышению качества и результатов работы!

Мотивация персонала — это комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь в компанию наиболее талантливых специалистов и удержать их.

Решаемые задачи при внедрении системы мотивации персонала

· Удержание продуктивных сотрудников;

· Вовлечение сотрудников в работу и раскрытие их потенциала;

· Привлечение в компанию нужных сотрудников.

Виды мотивации персонала

Материальная мотивация персонала — зарплата, премии и бонусы.

Нематериальная (неденежная) мотивация персонала — социальные льготы, дополнительное пенсионное обеспечение, медицинская страховка, оплата проезда, обедов, мобильной связи, абонемента в бассейн и т.д. традиционно относят к способам нематериального стимулирования, поскольку сотрудник не получает на руки «живые» деньги, хотя компания и тратит на все это средства.

Когда необходимо пересматривать систему мотивации персонала?

· Возврат инвестиций на человеческий капитал не оправдывает ожиданий менеджмента;

· Оборот на одного сотрудника ниже, чем в целом по отрасли;

· Общие затраты на персонал превышают оптимальные значения;

· Численность персонала неоправданно завышена;

· Низкая лояльность работников организации;

· Высокая текучесть персонала;

· Низкое качество работы.

Основные методы совершенствования мотивации персонала

· Внедрение системы управления по целям, как метод мотивации персонала;

· Создание надежной системы оценки эффективности сотрудника и определения потенциала его развития;

· Разработка системы окладов, грейдирование должностей;

· Финансовое моделирование и присвоение ставок по грейдам;

· Разработка системы бонусов, завязанных на результат на основе ключевых показателей эффективности (KPI);

· Формирование сдельно-премиальной части заработной платы;

· Создание прозрачных и ясных маршрутов карьерного продвижения;

· Создание «золотого» кадрового резерва, включая планы подготовки сотрудников входящих в кадровый резерв;

· Обучение руководителей по теме «Мотивация персонала».