0 ЕБА ША ЕЗА ОБА НА НА НА
Рис. 10. IS. Стрелочный граф для примера 10.8 с указанием стандартных сроков
□ - наиболее ранний А - наиболее поздний
Срок события, срок события (стандартный срок, дней)
Проверим, можно ли, используя некритические значения для некоторых некритических операций, получить экономию денежных средств.
Некритическими являются операции С, Е, F и G. Продолжительность операций в данном примере можно изменять по интервалам в одну неделю, так как единицей измерения продолжительности является неделя. В первую очередь рассмотрим операции, которые, если использовать их некритические значения, могут принести наибольшую экономию денежных средств. Операции будем рассматривать в следующем порядке: Е (250 ф.ст.), F (200 ф.ст.), и С (125 ф.ст.) или G (125 ф.ст.).
Минимальная стоимость выполнения проекта за 12 недель составила: (4050 (стандартная стоимость операций) + 1 • 400 (А) + 4 • 175 (D) + 1 • 200 (F) + 3 • 125 (G) + 1 • 200 (I) + 4 • 100 (J) + 1 • 250 (К) + 1 • 150 (L) (предельные издержки) + 12 • 300 (переменные накладные расходы) ■ 4050 + 2675 + 3600 = 10325 ф.ст.
|
|
334 Ч.З. Планирование в бизнесе
Таблица 10.11. Использование векриттеских аначевнй показателей для некритических операций на примера 10.8
Операция | Изменение продолжительности | Эффект |
Е | Увеличение на 2 недели | ЕЕТ узла 5 становится равным 7 неделям; ЕЕТ узла 8 становится равным 8 неделям, не влияя при этом на ЕЕТ узла 9, принадлежащего критическому пути; других воздействий нет. Е выполняется в стандартный срок |
F | Увеличение на 1 неделю | ЕЕТ узла 8 становится равным 9 неделям. Операции Е, F и G становится критическими. |
G | Увеличение невозможно | |
С | Увеличение на 2 недели | На узел 5 не оказывается никакого воздействия. С выполняется в стандартный срок. |