Ошибки при проведении PR-кампании в условиях ограниченных ресурсов

На непростом пути экономии ресурсов можно сделать целый ряд существенных ошибок:

поднятие своего имиджа путем очернения конкурентов;
решение всех вопросов лоббированием своих интересов во властных структурах;
распыление и без того небольших ресурсов;
медлительность в принятии решений (излишняя забюрократизированность сотрудников компании–заказчика при принятии решений);
слишком тяжеловесный и технологически сложно исполнимый путь решения ряда мероприятий в кампании;
экстраординарный, вплоть до резкого неприятия целевой аудиторией, креатив, опошление;
«замыливание» (нехватка новизны, работа на старом, приевшемся материале).

Реализация PR-кампаний: учет и контроль.

PR-кампанию можно определить как совокупность стратегий и приемов, призванных получить расположение целевой аудитории и сформировать общественное мнение в пользу товара, услуги, компании или иного объекта.

Разработка и реализация PR-кампании представляет собой комплексную программу коммуникации с целевыми аудиториями, которая направлена на достижение определенного результата. Безусловно, результатом успешной работы и основной целью бизнеса является - получение прибыли.

Процесс разработки и реализации PR-кампании включает в себя такие элементы:

исследование текущей ситуации в компании/ анализ текущих дел личности;
исследование PR-активности;
определение проблем;
постановка целей и задач;
определение целевой аудитории, ее профиля;
согласование и выбор информационных каналов;
выявление потенциальных партнеров и конкурентов, формирование тактики работы с ними;
разработка общей стратегии кампании;
разработка методов реализации стратегии;
планирование;
оценка эффективности проведенной кампании.