2015-06-30
1059
Обучаемые получаю задание разработать проект идеальной модели будущего, например: «Какой мы видим свою страну в 3000 г.», «Каким мы видим менеджера 21 в.».
Проект должен представлять собой не «фантазии», а выстроенную в виде конкретной разработки реальную картину будущего. Процесс конструирования перспективы несет в себе элементы творческого отношения к реальности, увидеть пути развития и совершенствования человеческой практики.
В качестве критериев анализа таких проектов можно предложить, следующие:
1. полнота требований к управлению предлагаемой системой в проекте
2. связь со стратегическими целями и задачами организации
3. определение экономических ресурсов и затрат при внедрении проекта
4. определение технико-технологического, организационного и информационного обеспечения проекта
5. правовое обоснование проекта
6. обоснование кадровых и психологических ресурсов внедрения проекта
7. степень разрешения существующих проблем, трудностей, вывода организации из тупика при внедрении предлагаемого проекта
8. определение негативных последствий внедрения проекта, потенциальная возможность выявления проблем
9. определение будущего эффекта, «рентабельности» прогнозируемых выгод и преимуществ предлагаемого проекта
