Кто? (кто ответственный)

Что? (что есть результат)

Как? (эффективные методы и формы)

Когда? (сроки)

Зачем? (понимание стратегии)

Аналогичные вопросы применимы и для анализа и описания ситуации, чтобы было возможно считать таковую корректно составленной.

Для более детального описания консультанту рекомендуется работать с конкретными ситуациями с помощью следующих действий и вопросов:


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: