| Достоинства | Недостатки |
| Развивает важное управленческое умение – собирать и анализировать информацию | Поверхностный анализ и принятие решения в условиях неполной информации |
| Развивает навыки постановки вопросов «на развитие», «на уточнение», «на понимание» | Плохо сформулированный вопрос не позволяет получить необходимую информацию |
| Развивает навык выявления и формулировки проблемы, составляющей основу ситуации | Из-за торопливости неразвитости аналитического потенциала зачастую истинная проблема, заложенная в ситуации, остается не полностью выявленной |
| Развивает навыки системного подхода к принятию управленческих и социально-психологических решений | Неправильно поставленный диагноз и излишняя быстрота в принятии решений может привести к поверхностной диагностике и к неэффективному решению |
Достоинства и недостатки метода «инцидента»
2015-06-30
2035Поделись с друзьями:
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
|
|
Сейчас читают про:
6137
6048