Достоинства и недостатки метода «инцидента»

Достоинства	Недостатки
Развивает важное управленческое умение – собирать и анализировать информацию	Поверхностный анализ и принятие решения в условиях неполной информации
Развивает навыки постановки вопросов «на развитие», «на уточнение», «на понимание»	Плохо сформулированный вопрос не позволяет получить необходимую информацию
Развивает навык выявления и формулировки проблемы, составляющей основу ситуации	Из-за торопливости неразвитости аналитического потенциала зачастую истинная проблема, заложенная в ситуации, остается не полностью выявленной
Развивает навыки системного подхода к принятию управленческих и социально-психологических решений	Неправильно поставленный диагноз и излишняя быстрота в принятии решений может привести к поверхностной диагностике и к неэффективному решению