Эффективность системы

Усреднённые данные, полученные при обследовании более 100 объектов, оказались такими:

ü сократились запасы незавершенного производства на 80 %;

ü запасы готовой продукции снизились на 33 %;

ü объём непроизводственных запасов вместо 5-15 дней сократились до 4 часов — 2 дней;

ü продолжительность производственного цикла уменьшилась на 40 %;

ü производственные издержки снизились на 10-20 %;

ü значительно повысилась гибкость производства;

ü время реализации продукции сократилось в два раза;

ü затраты на внедрение Точно в срок быстро окупились (через несколько месяцев).

Преимущества и недостатки

В целом система поставок точно-в-срок позволяет избежать проблемы перепроизводства, уменьшить до минимально возможного уровня материальные запасы и устранить необоснованные затраты на складское хранение. Подобная система кроме всего прочего позволяет организовать производство с минимумом дефектов. Наконец, при осуществлении поставок точно-в-срок компании всегда стремятся увеличить качество производства, все время ищут новые пути, которые позволят им работать эффективнее. Перечислим по пунктам преимущества и недостатки такой системы поставок для наглядности.

К преимуществам относят:

ü Уменьшение сроков производства конечного изделия;

ü Сокращение издержек на хранении товара;

ü Более высокая гибкость при изменении товара;

ü Более высокая производительность;

ü Сокращение сроков подготовки к производству;

ü Улучшенный контроль качества;

ü Более равномерные график производства;

ü Минимум необязательной работы, которая относится к той, что проходит на складе;

ü Минимум сбоев на производстве;

ü Низка вероятность перепроизводства;

К недостаткам стоит отнести:

ü возрастающие транспортные расходы. Может оказаться дешевле хранить товар на складе, чем постоянно доставлять;

ü экономическая ситуация, например скачки цен на нефть могут разрушить всю систему в одночасье;

ü зависимость от партнеров по поставкам;

ü дополнительная работа, которую постоянно необходимо проводить при разгрузках;

ü возможность простоев среди рабочих. Существует вероятность возникновения ситуации, когда материалов не будет, а работа будет сделана;

ü не так просто организовать данную систему. Нужен хороший менеджмент.