Что не включается в число мер по предотвращению организационно-управленческого кризиса?

а - создание доброжелательных, доверительных отношений со всеми стейкхолдерами,

б - организация систематического бизнес-планирования,

в - анализ конкурентных преимуществ и разработка путей извлечения из них выгоды,

г - разработка понятной и общедоступной политики руководства и компании в целом.

Что не включается в число мер по предотвращению финансового кризиса?

а - получение дополнительных денежных средств от использования основных фондов,

б - взыскание задолженностей с целью ускорения оборачиваемости денежных средств,

в - пересмотр планов капитальных вложений,

г - проведение тренингов по антикризисному управлению.

Какие факты не являются предупреждающими сигналами перерастания кризиса отдельной подсистемы в системный кризис всей организации?

а – несколько неудовлетворительных финансовых отчетов,

б - рост числа жалоб покупателей, заявок на гарантийное обслуживание,

в – снижение трудоемкости выпускаемых товаров,

г – увеличение числа судебных тяжб.

Надо ли откладывать повседневную работу при появлении предупреждающих сигналов или признаков кризиса какой-либо подсистемы?

а – да,

б – нет.

11. Что не входит в число причин, по которым организации должны осуществлять антикризисное планирование?

а - кризисные ситуации случаются в каждой компании,

б - многие кризисы можно предотвратить или значительно уменьшить их воздействие до того, как они причинят существенный ущерб,

в - правильно подготовленная организация будет действовать более сфокусированно, решительно, и эффективно в случае наступления кризиса,

г – требование антикризисного планирования вытекает из Гражданского кодекса РФ,

д - когда происходит кризис, нужно принять множество решений, совершить значительное количество действий и подготовить много информационных материалов..

ж - вклад персонала организации в принятие антикризисных решений будет существенным, если заранее создать для этого необходимые условия.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: