Типы интервью в зависимости от целей и задач отбора

Структурированное интервью	Используют предварительно опеделённый перечень вопросов (целесообразно разработать специальный бланк).
Полуструктурированное интервью	Заранее готовят только основные вопросы, что обеспечивает схематичность беседы.
Неструктурированное интервью	Проводится в свободной форме, предусматривает лишь определение тем будущей беседы.
Интервью в эмоционально напряжённой ситуации	В условиях специально смоделированной стрессовой ситуации.
Панельное интервью	Проводится специально созданной комиссией
Групповое интервью	Интервью с группой кандидатов.
Интервью один на один	Традиционный вид интервью.

Усатенко А.В. Управление персоналом

ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ВОПРОСА РАБОТОДАТЕЛЮ

Что вы ищете в кандидатах?

Как вы собираетесь обнаружить то, что вы ищете?

Кто должен быть привлечен в качестве интервьюера?

ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ВОПРОСА ДЛЯ ИНТЕРВЬЕРА

Сможет ли кандидат выполнять данную работу?

Будет ли кандидат выполнять данную работу?

Подойдет ли кандидат для данной работы?

Усатенко А.В. Управление персоналом

ДОСТИЖЕНИЯ КАНДИДАТОВ,

ВЫЗЫВАЮЩИЕ НАИБОЛЬШИЙ ИНТЕРЕС У РАБОТОДАТЕЛЕЙ

Повысил объем продаж.

Создал новое направление деятельности.

Внедрил или спроектировал новые системы.

Сэкономил денежные средства.

Уложился в жесткие сроки.

Уложился в рамки бюджета.

Выявил проблемы.

Подобрал и обучил очень ценных сотрудников.

Усатенко А.В. Управление персоналом

ИНТЕРЬЕР ОФИСА

Разместите на видном месте элементы корпоративной культуры.

Мебель и произведения искусства должны быть выдержаны в едином стиле и соответствовать имиджу фирмы.

Подберите подходящий цвет стен офиса, ориентируясь на свой вкус и советы специалистов.

Ваш стол должен быть образцом порядка и аккуратности.

Ваш стол должен находиться прямо на виду у входящего, вы должны сидеть спиной к стене и лицом к двери.

Ваш стул или кресло должны вращаться и быть более высокими, чем у посетителей.

Для посетителей подготовьте стулья и кресла более простые, чем у вас

Номера телефонов и документы храните так, чтобы их не смог увидеть посетитель.

Следите за чистотой и порядком в вашем кабинете.

Усатенко А.В. Управление персоналом

ФАКТОРЫ, СОЗДАЮЩИЕ НЕБЛАГОПРИЯТНЫЙ ЭФФЕКТ В ПРОЦЕССЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ

Низкий стул без подлокотников, значительно удаленный от интервьюера.

Барьер, создаваемый столом.

Беспорядок на столе.

Настольная лампа, являющаяся помехой.

Опасно спутанные провода вокруг ног кандидата.