2015-07-04
1812
142.1 Характеризует высокоцентрализованный процесс разработки решений.
142.2 Нуждается в постоянной корректировке в условиях изменений.
142.3 Характеризует авторитарный способ принятия решений.
142.4 Разветвленный тип, обусловленный наличием множества целей, задач, решений.
142.5 Обеспечивает последовательность этапов и параллельность решения задач.
Какой процесс разработки управленческих решений обусловливает корпоративная структура управления?
143.1 Характеризует высокоцентрализованный процесс разработки решений.
143.2 Нуждается в постоянной корректировке в условиях изменений.
143.3 Разветвленный тип, обусловленный наличием множества целей, задач, решений.
143.4 Обеспечивает последовательность этапов и параллельность решения задач.
143.5 Построенный на коллегиальном принятии решений.
Какие проблемы разработки управленческих решений во шикают я сложных иерархических структурах управлении?
144.1 Затрудняется последовательность этапов и параллельность решения задач.
|
|
|
144.2 Согласование целей, ресурсов, технологий, решений.
144.3 Координация процессов разработки решений.
144.4 Взаимоотношения лиц, принимающих решение.
144.5 Децентрализация сферы принятия решения.
Что понимается под категорией «принятие управленческих решений»?
145.1 Лицо, принимающее решение.
145.2 Роль руководителя организации.
145.3 В соответствии с ответственностью и властью принятый порядок принятия управленческих решений.
145.4 Последний этап процесса разработки управленческих решений
145.5 Осуществление выбора альтернативы.
Как связаны процессы «разработка управленческих решений» и «принятие управленческих решений»?
146.1 Могут быть не связаны.
146.2 Принятие — последний этап процесса разработки управленческих решений.
146.3 Принятие — одна из важнейших функций руководителя.
146.4 Разработка решений — это осуществление функций менеджмента, а принятие управленческого решения — это способ реализации административной власти.
146.5 Это один процесс.
Какие факторы оказывают самое существенное влияние на процесс принятия управленческих решений?
147.1 Ситуация.
147.2 Цель.
147.3 Изменения среды.
147.4 Права и обязанности руководителя, закрепленные в правовых документах.
147.5 Организационное поведение.
