2015-07-04
296
Принцип Парето. Образ идеального руководителя. Основы алгоритма работы по пояснению будущего. Выявление ключевых аспектов будущего. Составление перечня желаний, способностей, ценностей. Постановка конкретных задач. Применение принципа реальности. Определение конкретных шагов достижения цели. Определение приоритетности задач и планирование жизни на ближайшую перспективу. Лучевая диаграмма. Построение общей лучевой диаграммы.
Тема 6. Консультирование руководителя по проблеме распределения времени.
Общие основы тайм-менеджмента. Обучение клиента учету времени. Высчитывание баланса времени. Принципы экономии времени. Контроль за расходом времени. Заполнение таблицы» срочное - важное». Польза привычки. Соотношение целей и затрат времени. Планирование идеального дня.
Тема 7. Имидж руководителя и рекомендации по построению имиджа
Имидж руководителя. Формирование авторитета: авторитет информатор, эксперт и лидер. Теории лидерства: харизматическая, интерактивная, ситуационная, синтетическая. Имидж персональный, социальный и профессиональный. Качества, на которые следует обращать внимания. Имидж руководителя и имидж организации, и их согласование.
|
|
|
Тема 8 Развитие коммуникативных навыков руководителя
Коммуникативные навыки руководителя. Проблемы в организации, возникающие из-за недостаточности коммуникативной компетенции руководителя. Формирование ассертивного поведения. Эффективное поведение в конфликте. Эмоциональная саморегуляция в процессе общения. Правила самоконтроля.
Тема 9.Развитие навыков влияния и противостояния влиянию
Влияние и манипулирование. Определение манипуляции. Виды манипуляции. Процесс манипулирования. Системы манипулятивного воздействия. Причины манипуляции. Механизмы воздействия на партнера. Защита от манипулирования.
Тема 10. Помощь руководителю по подготовке коллектива к внедрению нововведений
Психологические причины сопротивления инновациям. Инноваторы и адапторы. Сопротивление коллектива как отраженное сопротивление руководителя.
