Матриця шкали оцінки ризикованості проекту

Бал оцінки (ймовірність) Пріоритет (вага пріоритету) 1,0 (низька) 5,0 (середня) 10,0 (висока)
Зміна незначна (1,0)      
Зміна середня (5,5)      
Зміна значна (10,0)      

Вивчення показників матриці дає можливість виділити три рівні ризикованості: низький (сума балів ризикованості від 10 до 99), середній (сума балів ризикованості від 100 до 275) і високий (сума балів ризикованості від 276 до 1000).

Отже, зазначений проект із сумою балів ризикованості 257,5 належить до другого рівня, тобто є середньоризикованим.

Вивчення ризикованості проекту преднаведеним способом має певні недоліки. По-перше, воно ґрунтується на суб’єктивному підході при визначенні пріоритету і балу оцінки фактора. По-друге, всі фактори ризику в їх сукупності приймаються рівнозначними з точки зору впливу на кінцевий результат (прибуток). Незважаючи на це даний спосіб дозволяє одержати загальну уяву про схильність проекту до різних ризиків.

У процесі якісного аналізу належить з’ясувати конкретні причини, що зумовлюють дію факторів ризиків, та визначити заходи зниження чи запобігання такої дії. Для прикладу в табл. 4.3. наведено фактори та відповідні причина і заходи по одному із проектів. Такі фактори і причини тією чи іншою мірою притаманні майже всім проектам, що виконуються в сільськогосподарських підприємствах. По окремих проектах вони можуть уточнюватись і доповнюватись. Для зниження ризиків використовують відповідні методи управління, які будуть висвітлені далі.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: