Бал оцінки (ймовірність) Пріоритет (вага пріоритету) | 1,0 (низька) | 5,0 (середня) | 10,0 (висока) |
Зміна незначна (1,0) | |||
Зміна середня (5,5) | |||
Зміна значна (10,0) |
Вивчення показників матриці дає можливість виділити три рівні ризикованості: низький (сума балів ризикованості від 10 до 99), середній (сума балів ризикованості від 100 до 275) і високий (сума балів ризикованості від 276 до 1000).
Отже, зазначений проект із сумою балів ризикованості 257,5 належить до другого рівня, тобто є середньоризикованим.
Вивчення ризикованості проекту преднаведеним способом має певні недоліки. По-перше, воно ґрунтується на суб’єктивному підході при визначенні пріоритету і балу оцінки фактора. По-друге, всі фактори ризику в їх сукупності приймаються рівнозначними з точки зору впливу на кінцевий результат (прибуток). Незважаючи на це даний спосіб дозволяє одержати загальну уяву про схильність проекту до різних ризиків.
У процесі якісного аналізу належить з’ясувати конкретні причини, що зумовлюють дію факторів ризиків, та визначити заходи зниження чи запобігання такої дії. Для прикладу в табл. 4.3. наведено фактори та відповідні причина і заходи по одному із проектів. Такі фактори і причини тією чи іншою мірою притаманні майже всім проектам, що виконуються в сільськогосподарських підприємствах. По окремих проектах вони можуть уточнюватись і доповнюватись. Для зниження ризиків використовують відповідні методи управління, які будуть висвітлені далі.
|
|