Продовж. табл. 4.3
|
| Незабезпеченість робочою силою при веденні будівництва господарським способом
| Залучення робочої сили зі сторони, поліпшення стимулювання праці
|
| Подорожчання проекту
| Зрив строків введення проекту в експлуатацію
| Поліпшення управління проектом, контроль за дотриманням графіку робіт
|
| Підвищення цін на матеріа- ли, машини, обладнання
| Страхування проектних ризиків
|
| Відхилення від кошторису проекту при придбанні матеріалів, машин, обладнання
| Систематичний контроль за виконанням кошторису проекту
|
| Нестача додаткових коштів при подорожчанні проекту
| Недоступність кредитів для виконавця проекту
| Створення страхового фонду
|
| Нестача кваліфікованих працівників для експлуатації проекту
| Відсутність працівників відповідних професій в підприємстві
| Залучення працівників відповідних професій зі сторони
|
| Відсутність досвіду роботи на імпортному обладнанні
| Організація навчання прийомами роботи на імпортному обладнанні шляхом стажування працівників до введення проекту в експлуатацію
|
| Зменшення обсягів виробництва
| Скорочення поставок сировини, матеріалів
| Створення більших запасів сировини, матеріалів
|
| Зменшення попиту на продукцію
| Стимулювання попиту: зниження ціни продажу, поліпшення якості продукції, посилення реклами
|
| Скорочення ємкості ринку
| Пошук нових ринків збуту продукції, розвиток дистриб’юторської мережі
|
| Форс-мажорні обставини
| Страхування посівів, худоби, птиці тощо на випадок стихійного лиха
|
| Збільшення витрат на матеріальні засоби в процесі експлуатації
проекту
| Підвищення цін на матеріальні засоби у зв’язку з інфляцією
| Компенсація додаткових витрат шляхом забезпечен-ня відповідного підвищення ціни продажу продукції
|
| Неефективне використання основних засобів і перевит- рачення оборотних коштів
| Систематичний контроль за використанням основних засобів та витрачанням оборотних коштів
|
| Збільшення витрат на заробітну плату
| Підвищення ставок оплати у зв’язку з інфляцією та необхідністю введення додаткових стимулів праці
| Підвищення продуктивності праці шляхом поліпшення її організації
|
Продовж. табл. 4.3
| Зниження ціни продажу продукції
| Зменшення попиту на продукцію
| Стимулювання попиту шляхом поліпшення якості продукції, посилення реклами тощо
|
| Зниження якості продукції
| Поліпшення технології виробництва
|
| Посилення конкуренції на ринку
| Виробництво конкурентоспроможної продукції
|
| Скорочення ємкості ринку
| Пошук нових, більш вигідних ринків збуту продукції
|
| Поява на ринку товарів-замінників
| Зниження собівартості продукції
|
| Затоварювання продукції на складі
| Зменшення попиту на продукцію
| Стимулювання попиту
|
| Низька якість продукції
| Поліпшення технології виробництва
|
| Послаблення роботи службою маркетингу
| Поліпшення управління проектом
|
| Затримка платежів за реалізовану продукцію
| Незадовільна платоспроможність покупців
| Орієнтація тільки на платоспроможних клієнтів
|
|
|
| Освоєння нових ринків з більш розвинутою системою платежів
|
|
| Порушення покупцями розрахункової дисципліни
| Відвантаження продукції після передоплати
|
2015-07-03
317
